Сущность содержание и эволюция менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 12:45, контрольная работа

Описание работы

В содержании управленческой деятельности лежат основные формы разделения труда. По содержанию труда можно выделить два вида деятельности:
· функциональный вид деятельности, т. е. специализация управленческого труда по функциональному виду работ. Функциональное разделение труда характеризует менеджмент с точки зрения содержания определенных действий, процедур и операций, повторяющихся в деятельности человека;

Файлы: 1 файл

Задание по теме.doc

— 31.00 Кб (Скачать файл)

Задание по теме : 1.1 Сущность содержание и эволюция менеджмента. 

Вариант № 14 

Вопрос №1 : Сущность основных категорий менеджмента 

 Содержательная  сущность понятия "менеджмент" 

В содержании управленческой деятельности лежат основные формы  разделения труда. По содержанию труда можно выделить два вида деятельности:

·                   функциональный вид деятельности, т. е. специализация управленческого труда по функциональному виду работ. Функциональное разделение труда характеризует менеджмент с точки зрения содержания определенных действий, процедур и операций, повторяющихся в деятельности человека;

·                   технологическое разделение труда, т. е. деление вида деятельности на конкретные работы и операции.

Содержательная (функциональная) суть видов деятельности определяет категорию менеджмента - ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. Под функцией управления будем понимать конкретный вид деятельности человека, выполнение которой обеспечивает достижение желаемого результата.

Функции управления принято делить на общие и конкретные. К общим функциям автор относит такие виды деятельности: планирование, организацию, учет, анализ, контроль, стимулирование и регулирование. В литературе имеются и другие, менее распространенные точки зрения. Эти функции образуют функциональные виды деятельности менеджеров.

Конкретные функции  управления содержат определенные работы (виды деятельности), результаты которых  изменяют состояние управляемых  объектов. Они представляют функциональные области деятельности менеджеров. Их состав зависит от предприятия и его деятельности.

Синтез общих  и конкретных функций приводит к  технологическому разделению управленческого  труда. С точки зрения технологии менеджмента, функция управления отражает следующее:

·                   вид управленческого труда;

·                   предмет управленческого труда;

·                   способы выполнения управленческого труда;

·                   отношения, возникающие в результате выполнения управленческого труда;

·                   результаты управленческого труда.

Технологическое разделение труда определяет категорию  людей, осуществляющих процесс управления. Эта категория людей разделяется  на менеджеров разных уровней.

Менеджер - это  специалист, обладающий специальными знаниями и умениями, профессионально  занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области получения желаемых результатов.

Менеджмент как  процесс деятельности. В практической деятельности менеджмент выступает  как процесс, в котором человек  или коллектив, выполняя функции  управления, обеспечивает достижение определенного результата. Сущность и содержание процесса менеджмента проявляется в его функциях.

Процесс представляет собой совокупность последовательных управленческих действий, направленных на получение результата. Участниками  процесса менеджмента являются менеджеры, выполняющие роли руководителей и исполнителей.

Менеджмент как  категория людей. 
 
 

Деятельность  любой организации требует управления, без этой деятельности невозможно не только эффективное функционирование, но даже существование организации.

Под управлением  мы понимаем целенаправленное воздействие  субъекта управления на объект для  согласования деятельности и достижения конечного результата.

Воздействие - это влияние на деятельность человека, согласующее его труд с деятельностью других людей и ведущее к достижению общей цели или общего результата.

Информация о работе Сущность содержание и эволюция менеджмента