Сущность и основания планирования: Преимущества плановой работы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 20:21, контрольная работа

Описание работы

В современных условиях хозяйствования одним из важнейших факторов развития и функционирования организаций ,фирм и промышленных предприятий является рациональная управленческая деятельность, получившая название “менеджмент”.
Менеджмент (англ . management -- управление, заведование, организация) – это управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства.

Содержание работы

Введение________________________________________________2
1.Пассивный и либеральные стили руководства_______________3
1.1.Характеристика пассивного стиля________________________4
1.2.Пассивный стиль. Выводы______________________________5
2.Главные требования к руководителям______________________6
3.Целеполагание в планировании____________________________9
4.Стратегическое и тактическое планирование________________10
5.Сущность и основания планирования: Преимущества плановой работы__________________________________________________11
5.1.Цели планирования____________________________________11
5.2.Основание планирования :Анализ ситуации и прогноз_______12
6.Виды планов____________________________________________12
Заключение______________________________________________14
Список используемой литературы______________