Структуры систем управления организацией

Приступая к конструированию или совершенствованию некой экономической системы, менеджер рассматривает различные варианты ее структуры, для каждого из них проводит предварительное планирование процессов и ищет оптимальные условия их осуществления. В совокупности эти аспекты и определяют сущность организационного менеджмента, содержание которого составляют:
определение целей системы (в частности, фирмы) и выбор путей их достижения;
создание (совершенствование) структуры системы; .
обеспечение возможностей функционирования системы;
выбор того варианта, который обеспечит наивысшую экономическую (социальную) эффективность предприятия (программы, проекта).

ВВЕДЕНИЕ. ............................................................................................. 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. ................................................ 5
Основные понятия. .............................................................. 5
Признаки системы. .............................................................. 7
2. СТРУКТУРЫ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. 10
Понятие структуры. ........................................................... 10
Линейная структура. .......................................................... 11
Функциональная структура. ............................................ 11
Смешанные структуры. .................................................... 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. .................................................................................. 16
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. ............ 18