Стратегия управления персоналом

Актуальность исследования. Для специалистов в области управления человеческими ресурсами очевидны происшедшие за последние десятилетия качественные изменения рабочей силы. Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, менее верными компании или организации, менее склонными иметь детей, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными.

Введение
1 Теоретические основы стратегии управления персоналом
1.1 Цели и задачи стратегии управления персоналом.
1.2 Основные проблемы управления персоналом на предприятии.
1.3 Роль управленческого персонала в разработке стратегии управления персоналом.
2 Анализ и оценка стратегии управления персоналом на примере ООО УК «Спецстройгарант»
2.1 История создания и направление деятельности предприятия
2.2 Анализ организационной структуры и структуры управления
2.3 Анализ стилей и методов руководства
2.4 Анализ внешней и внутренней среды деятельности предприятия
3 Особенности системы управления персоналом
3.1 Статистика качественных и количественных показателей персонала
3.2 Особенности системы управления персоналом
3.3 Анализ стратегии управления персоналом в ООО УК «Спецстройгарант»
3.4 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО УК «Спецстройгарант»
Выводы и предложения
Список использованной литературы