Стратегия компании на рынке аутсорсинговых услуг

Целью данного проекта является анализ компании. Разработка стратегического видения и миссии, а так же основных стратегий развития.
Задачами, которые будут решены в ходе данного проекта являются: анализ положения компании, так же будут составлены Swot анализ, анализ BCG, McKinsey. В ходе проекта выявлены основные стратегические преимущества компании, ее цели, основные конкуренты.

Введение 3
1. Разработка раздела «Описание деятельности компании» 6
2. Разработка раздела «Анализ конкуренции в отрасли»….………..29
3. Разработка раздела «Проведение стратегического анализа» 36
3.1. Модель BCG 36
3.2. Модель МcKinscy 39
3.3. SWOT анализ 41
4. Разработка раздела «Анализ и разработка стратегического видения и миссии компании» 46
4.1. Стратегическое видение 47
4.2. Миссия 48
5. Разработка раздела «Выявление основных стратегических целей» 50
6. Разработка раздела «Продуктово–маркетинговая, производственная, финансовая стратегии и стратегия управления персоналом» 51
6.1. Продуктово- маркетинговая стратегия 51
6.2. Производственная стратегия 52
6.3. Стратегия управления персоналом 54
6.4. Финансовая стратегия 59
Заключение…………………………………………………………………..69
Список использованной литературы……