Стратегическое управление персоналом

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика государства.
Под кадровой политикой государства правомерно понимать формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях того или иного периода развития страны.
В условиях развития нашей страны в настоящее время нужна кадровая политика, опирающаяся на стратегию и принципы рыночных отношений, демократизацию общества. Она должна осуществляться на федеральном, региональном, местном уровнях с учетом форм развития организаций основного звена управления народным хозяйством.

Введение……………………………………………………………………………..
1. Становление стратегического подхода к управлению трудом
2. Разработка стратегии управление человеческими ресурсами
2.1. Типизация стратегий управления персоналом и их составляющие
2.2. Влияние внешних и внутренних факторов при формировании стратегий управления персоналом
2.3. Критерии оценки при формировании вариантов и выборе стратегий управления персоналом
3. Реализация стратегий управления персоналом во взаимосвязи с целями и жизненной фазой организации
Заключение
Список литературы