Стратегическое планирование в организации

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це­лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла­нирование обеспечивает основу для всех управленческих ре­шений, функции организации, мотивации и контроля ориен­тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтик­ом, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет­кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..
3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ………
5
1.1. Основные понятия стратегического планирования…………………...
5
1.2. Сущность и функция стратегического планирования………………...
6
1.3. Структура стратегического планирования…………………………….
11
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………
21
2.1. Сущность и виды стратегии…………………………………………….
21
2.2. План-портфель…………………………………………………………..
24
2.3. Стратегическое планирование на примере ………………………….
28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………
32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………
34