Стратегическая концепция организационного развития фирмы

Современный этап создания организационных структур управления фирмами, ориентированными на стратегический менеджмент, приобретает форму поиска золотой середины между централизацией и децентрализацией управленческих функций. Эти тенденции тесно связаны с производственно-хозяйственными характеристиками организаций и, в первую очередь, с их отраслевой структурой.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ КАК ОСНОВА
ПОСТРОЕНИЯ ОРГСТРУКТУР 4
1.1. Основные этапы внедрения системы управления СБЕ 4
1.2 Типы организационных структур 8
2. ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
ООО «СТРОЙКОНТРАКТ» 18
2.1. Характеристика объекта исследования 18
2.2. Реорганизация организационной структуры ООО «Стройконтракт» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39