Таблица 1

      . 

Оценка  конкурентной позиции СЕБ в отрасли 

Таблица 2

 
 
 
 
 
 

Матрица «Привлекательность отрасли – конкурентная позиция»

 

Привлекательность среды имеет среднее значение ключевых критериев.

Попадание в  квадрат "Средний бизнес" не дает возможности однозначно судить о  дальнейшей судьбе СЕБ. По отношению  к ней решение может быть принято  только по результатам анализа состояния  всего портфеля бизнесов (продуктов). Хотя в значительной мере это замечание  относится и к СЕБ, попавшим в  один из трех рассмотренных типов  квадратов. 

3.Тест

1. Какие из следующих утверждений  вы считаете верными:

а) существуют оптимальные для всех фирм стратегии;

б) процесс  выработки стратегии для каждой фирмы уникален;

в) фирмы  должны использовать единые методы стратегического  управления;

г) при  выработке стратегии фирмы учитывают  некоторые обобщенные принципы.

2. Миссия организации:

а) дает конкретные указания относительно вида и сроков деятельности;

б) задает основные направления движения организации;

в) определяет отношение организации к процессам  внутри и вовне ее.

3.  Какие стратегии может выбрать фирма, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка:

а) пересмотр  стратегий концентрации;

б) диверсификация;

в) горизонтальная интеграция или слияние;

г) сокращение;

д) вертикальная интеграция;

е) ликвидация. 

Правильные  ответы:

1б

2а

3в 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 

     

1. Нормативно- правовые акты

     2.Белоусова  С.Н., Белоусов А.Г. Маркетинг. Второе  издание- Ростов н/Д.: Феникс, 2003

     3. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс- М.: Издательскии дом «Вильямс», 2003

     4. Мурахтанова Н.М. Маркетинг. Учебное пособие- М.: Издательский центр «Академия», 2002

     5. Эриашвали Н.Д. Маркетинг. Второе  издание- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2000

6.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. Уч. пособие. М.: Проспект,  2007

7.Инновационный менеджмент. Учебник/ Под ред. В.А.Швандара, В.Я.Горфинкеля– М.: Вузовский учебник, 2006

8.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Оголевой Л.Н. – М.: ИНФРА-М, 2009

9.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2008.

10.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. М.: Изд-во Дело, 2008 

     Дополнительная литература

1. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие  – М.. ЮНИТИ, 2007
2. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие для вузов/Под ред. В.М.Аньшина, А.А.Дагаева. 2-е перераб., и доп.-М.:Дело,2006
3. Курс MBA по стратегическому менеджменту. Под ред. Фаэя Л. М. Альпина Бизнес Букс, 2007
4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник/ Пер. с англ. Под научн.ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 2006
5. Томпсон-мл. Артур А. , Стрикленд Ш.А Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М. Вильямс¸ 2007 г.
6. Траут Дж, ПРивкин С. Сила простоты. Руководство по успешным бизнес-стратегиям. С-Пб. Питер, 2005 г.
7. Траут Дж. Траут о стратегии. С- Пб. Питер, 2006 г.
8. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие для вузов/О.М.Хотяшева. -2-е изд.-СПб.:Питер, 2006
9. Чан Хим У., Моборн Р. Стратегия голубого океана. М. Гипо, 2010

Перечень  журналов

 

1. Бизнес  консалтинг,
2. Инновационный менеджмент,
3. Маркетинг-менеджмент,
4. Менеджмент в России и за рубежом,
5. Менеджмент инноваций,
6. Стратегический менеджмент

Сайты в интернете.

1. http://www.marketing.spb.ru/

2.http://www.md-marketing.ru

              3. http://www.competitive.ru

4. http://www. lib.4i5.ru/cu423.htm

              5. http://www.ecsocman.edu.ru

              6.http://www.semya.perm.ru