Сравнительный анализ конкурентных стратегий для экспортно-ориентированного предприятия

Стратегия – обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей на основе выбранных критериев (показателей) и эффективного распределения ресурсов.

1.Конкурентные стратегии предприятия…………………………………..4
Введение…………………………………………………………….3
1.1.Пять сил конкуренции по М. Портеру………………...………4
1.2.Выбор базовой стратегии конкуренции………………………10
1.3.Создание конкурентных преимуществ………………………13
1.4.Модель «продукт => рынок»……………………………….…16
1.5.Модель «привлекательность рынка =>преимущества
в конкуренции»…………………………………………………....19
1.6.Стратегия внедрения новшеств………………………………..21
2 . Сравнительный анализ конкурентных стратегий для экспортно-ориентированного предприятия……………………………………………
2.1. Конкурентные стратегии для экспортно-ориентированного предприятия и научно-технический прогресс………………................................
2.2.Международные конкурентные стратегии……………………….27
Заключение……………………………………………………………………..36
3.Практическая часть вариант 1………………………….…………..………37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………40