Совершенствование управления на предприятиях агропромышленного комплекса

Заключение.

     Для  того чтобы организация работала эффективно, необходимы усовершенствованные методы управления.

     Сущность  совершенствования состоит в  том, что каждый руководитель организации или другой ступени управления был заинтересован в каждом работнике, в его личном интересе. Это может быть достигнуты разными способами: улучшение морального климата в коллективе или иметь возможность переквалифицировать кадры, а также это может быть и материальное поощрение, социальный успех (помощь семье, здоровье, моральный настрой).

     Необходимо  руководителю разрабатывать текущие  планы руководства и управления, где необходимо отражать текущие  и длительные мероприятия развития организации: совершенствование стиля и методов работы, анализ собственных ошибок, организация труда коллектива. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Литература:

1. Н.А.Пиличев, А.М.Васильев “Управление сельскохозяйственным производством”,1987 г.
2. Ушачёв Н.Г. “Управление сельскохозяйственным производством”,1999 г.
3. Стародубов В.А. “Должностные инструкции и обязанности специалистов колхозов в условиях полного хозрасчета “,1989г.
4. “Управление агропромышленным комплексом”,-методическое пособие по выполнению курсовой работы,  г.Саратов,2000г.