Система повышения уровня обеспеченности трудовыми ресурсами

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: сформулировать методические рекомендации по анализу расхода и планированию рабочего времени персонала организации.
При этом будут решена следующая задача - сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.

Введение
1. Теоретические основы учета численности персонала и рабочего времени
1.1. Сущность категории «персонал предприятия»
1.2.Методы расчета численности работников предприятия
2. Анализ использования рабочего времени персонала на предприятии
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
3. Система повышения уровня обеспеченности трудовыми ресурсами
3.1 Повышение уровня материального стимулирования работников
3.3. Улучшение условий труда и отдыха работников
Заключение
Список литературы