Сетевое планирование в менеджменте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 22:48, курсовая работа

Описание работы

Цель проекта: Настоящий проект представляет собой описание создания центра фотопечати ООО «Fotograff», который будет специализироваться на предоставлении услуг фотопечати, редактирования, восстановления фотоснимков, создание портфолио и продажи сопутствующих товаров. Проект рассчитан на 5 лет. Необходимая производственная площадь составляет 200 кв.м. – торговый зал и 50 кв.м. – складские помещения. Помещения планируется приобрести в собственность.

Содержание работы

Резюме 4
1. Описание предприятия и отрасли 6
1.1. Описание продукции и услуг 6
1.2. Окружение проекта 7
2. Экономический анализ проекта 7
2.1. Анализ рынка 7

2.2. Организационный план 10
2.3. Налоговое окружение 12
2.4. Ресурсы и финансирование 13
2.5. Отчет о движении денежных средств 18
2.6. План по рискам 19
3. Планирование проекта 21
3.1. План маркетинга 21
3.2. Структура разбиения работ по проекту 23
3.3. Сетевой график 24
Заключение 27
Список литературы: 28

Файлы: 1 файл

Б-П для ДЗ 1 Гудилин.doc

— 386.00 Кб (Скачать файл)

Рис. 2 СРР 

   Рис. 3 Структурная схема организации:

   3.3. Сетевой график

    Все планируемые  работы можно  представить в виде сетевого  графика. С его помощью можно  наглядно увидеть какое количество  недель понадобится для реализации  подготовительной части проекта.  Применяя календарное планирование, полученный результат будет представлен в виде графика Ганта. Для этого необходимо рассчитать какое количество недель будет затрачено на выполнение той или иной работы.

tijож=0,6*tijmin+0.4*tijmax

                                                                                                                     Таблица 12

Номер

работы

Наименование  работы Продолжительность работы (дни)  
tij ож
min      max
(1,2) Юридическое оформление фирмы 14 31 21
(2,3) Поиск помещения 21 45 31
(3,4) Покупка помещения 8 21 13
(4,5) Ремонт помещения 45 60 51
(4,6) Покупка оборудования 30 45 36
(5,7) Установка оборудования 3 6 4
(6,8) Закупка сырья  и материалов 45 60 51
(7,9) Печать листовок 7 14 10
(8,9) Указатели на асфальте 5 10 8
(9,10) Раздача листовок 14 30 20
 

    
 
 
 
 
 

  Рис. 4 Сетевой график

                                                                                                                        Таблица 13

Номер работы tij ожид. (дни) Срок  начала (дни) Срок  окончания (дни) Резерв (дни)

tnj-tpi-tij

калькуляция
Ранний tpi Поздний tnj-tij Ранний tpi+tij Поздний tnj
(1,2) 21 0 0 21 21 0 20000
(2,3) 31 21 21 52 52 0 5000
(3,4) 13 52 52 65 65 0 1200000
(4,5) 51 65 93 116 144 28 50000
(4,6) 36 65 65 101 101 0 411000
(5,7) 4 116 146 120 150 30 5000
(6,8) 51 101 101 152 152 0 150000
(7,9) 10 120 150 130 160 30 5000
(8,9) 8 152 152 160 160 0 5000
(9,10) 20 160 160 180 180 0 10000

Информация о работе Сетевое планирование в менеджменте