Сбытовая потитика

     9) предприятие  проводит сервисную политику (гарантийный  ремонт, ремонт и др.), что способствует коммерческому успеху предприятия, повышает его престиж.

     На  основе проведенного анализа предложены следующие направления улучшения  финансового состояния ООО ТД «Дойч-Авто»:

1. провести исследования в области маркетинга – систематизировать данные о том, что предпочитают покупать потребители;
2. особое внимание уделять качеству и внешнему виду продукции;
3. производить качественную подготовку персонала;
4. придерживаться стратегии неокруглённых цен;
5. в каждой ассортиментной группе фирме необходимо определить базовый товар, который удовлетворяет основные запросы потребителей;
6. активизировать рекламу и иные методы продвижения товара и стимулирования сбыта.

     Все предложенные мероприятия рекомендуется  применять в целях улучшения  эффективной деятельности ООО ТД «Дойч-Авто» и стабилизации показателей финансовой деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы.

1. Поршнева А.Г.,  Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. Управление организацией: Учебник / под ред. - 2-еизд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002.
2. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. — М.:ИНФРА — М, 2001.
3. Астафьев Л.В. Стратегическое планирование в условиях конкуренции. - М.: 2003.
4. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга, М.: Вильямс, 2002.
5. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. — Екатеринбург, 1998.
6. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинговые решения по распределению товаров и услуг. http://www.cfin.ru/marketing/goldkat/8.shtml
7. Пястолов С.М., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.: Уч. / 3 издание, стер.-М.:2004-336с.