Самоменеджмент: принципы и правила

Самоменеджмент изучает способы и технологии повышения эффективности управленческой деятельности руководителя. В его круг входит огромное количество направлений: связанных с планированием; использованием рабочего времени; проведением совещаний; способам самоконтроля; организацией труда; удовлетворением от работы; мотивацией труда; роста квалификации; снижением загруженности работой; сокращением ошибок при выполнении своих задач; достижением профессиональных целей кратчайшим путем.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1. ПОНЯТИЕ САМОМЕНЕДЖМЕНТА…………………………………………...5
1.1 Определение, цели и функции самоменеджмента ……………………………5
1.2 Основы и методики планирования и принятия решений …………………….7
2. САМОМЕНЕДЖМЕНТ В РОССИИ…………………………………………….11
2.1 Принцип и проблемы самоменеджмента в России…………………………...11
2.2 Проблема самомотивации………………………………………………………12
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ САМОМЕНЕДЖМЕНТА С. Ивановой………14
3.1 Установки человека: позитив – негатив……………………………………….14
3.2 Как справляться с негативной информацией…………………………………..16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………..22