Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя

- физический  ритм (влияет на физическую силу  и на силу воли); 

- психический  ритм (обуславливает динамику чувств, настроений, творческих сил); 

- интеллектуальный  ритм (влияет на умственные способнсоти). 

Поскольку продолжительность  отдельных периодов различна (23, 28 и 33 дня), у каждого человека всегда наблюдаются различные, постоянно меняющиеся комбинации характеристик физического, психологического и интеллектуального состояния. 

Учет своего индивидуального биоритмического  состояния позволяет улучшить работоспособность, учитывая его при составлении планов работы. 

Внутренний путь самосоврешенствования гораздо  труднее, хотя и окупается во много  раз больше. Результаты его ощущаются  практически сразу, если Вы нашли  свой истинный, индивидуальный, свой неповторимый путь. Так важна не внешняя сторона благополучия (хотя это является лишь следствием внутренних причин), а состояние внутреннего душевного комфорта, определение истинных целей и желаний. Чаще всего мы стремимся к чему-то, что не является нашим собственным желанием, а определено желаниями и целями социума, в котором мы находимся. Именно поэтому достижение поставленных целей происходит очень трудно, с большими усилиями или вообще не осуществляется. Мы движимы какими-то потребностями, какие на самом деле, не являются нашими, а продиктованы нашими родными, близкими, учителями, знакомыми и пр. Движемся потоком, не осознавая себя полноценной единицей

Вселенной и  мира. А потом оказываемся погруженными в разного рода проблемы, неприятности. 

Поэтому в первую очередь, мы должны научиться не отождествлять себя с другими, определить границы своего «я», изучить его слабые и сильные стороны. Обрести свою истинную свободу, которая есть свобода внутренняя, это свобода духа, свобода мыслей и поступков. Человек овладевший этой свободой, идет в жизни своим путем, обретает свой, индивидуальный смысл жизни и делает только то, что нужно именно ему, а не то, что от него окружающие. 

Помочь в этом сможет система ДЭИР – система  дальнейшего энергоинформационного  развития. Это один из путей достижения внутренней гармонии, определения своих жизненных ценностей, следование им и притворение их в жизнь. Это способ как меньше всего зависеть от внешних обстоятельств, быть определяющим, а не определенным. Система ДЭИР поможет

«заметить» свои истинные желания и эффективно претворить в жизнь, не зацикляясь на них и не привязываясь к ним. 

В самом человеке заложено все необходимое для  того, чтобы жить, развиваться, совершенствоваться, помогать себе самому справляться со своими проблемами. Каждый человек создан так, чтобы суметь помочь себе самому. Нет и не может быть истинной помощи, кроме самопомощи. «Спасение утопающих – дело рук самих утопающих». Об этом говорит Д.Верищагшин, предлагая самому научиться управлять собственной судьбой, привнести гармонию и независимость в свою жизнь[6]. 

Глава 2. Сущность и принципы самоменеджмента 

2.1. Сущность  самоменеджмента 

По Эбелингу, диссипативными структурами называются сущности, организованные (во времени  и пространстве) в результате скачка управляющих параметров через критический режим неустойчивости с последующей самоликвидацией. 

Для самоменеджмента  более актуален промежуточный диссипативный  порядок, соответствующий переходным процессам в экономике РФ, т.е. для социально-экономических систем, находящихся в переходных неравновесных состояниях методами самоменеджмента можно обеспечивать (или учитывать) именно промежуточный и временный, но порядок. Задача самоменеджмента здесь состоит не столько в минимизации хаоса (как раньше), сколько в оптимизации или поддержании. 

Однозначный концептуальный от закрытых систем к открытым в  самоменеджменте – фундаментально вынужденная, корректная задача, но при  условии продолжающегося игнорирования  фактора полупрозрачности границ всех оргсистем для диффузных неравновесных процессов ресурсообразования, т.е. для реализации самоорганизации. 

Перед самоменеджментом встает постоянно исходная задача выявления  траекторий саморазвития системы. 

Концептуализация  диссипативных структур предполагает необратимость самопроизвольных процессов (в природе в первую очередь). При разрушении структур вблизи положения равновесия или с возникновением новых синергетических структур вдали от него вторые самоорганизуются в результате действия конкретных факторов. В связи с тем что основой самоорганизации социально- экономических мягких систем являются человеческие отношения, процессы диффузно-диссипативных парадоксально обратимы. 

В отличие от традиционного понимания менеджмента, при котором управленец (руководитель) всегда должен находится в составе системы, самоменеджмент имеет дело с так называемыми самоорганизованными, или в терминах естественных наук коллапсирующимися (сжимающимися, самоликвидирующимися во времени и в простарнстве, системами. В ним менеджеры могут находится как внутри, так и вне системы; при этом наблюдаемая или управляемая ситуация для внешнего менеджера скрывается горизонтами событий. 

Сущность самоменеджмента  состоит в учете и применении задач, методов, особенностей и т.д. индивидуального самосовершенствования  каждого менеджера (что хорошо известно)[7] и в работе с «системами систем» как совершенно нового аспекта самоменеджмента вообще и независимого менеджера в частности, то сущность самоменеджмента проявляется в работе с феноменами, порожденными самодвижением систем: самоприватизацией ресурсов, их антикатострофическим ситемообразующим поведением (анастрофой) и с амоорганизацией как результатом эмерджентного характера в форме самоприватизации и горизонтальной структуризации диссипатвиного временного характера и происхождения. Возникая самопроизвольно в устойчивых и неустойчивых ситуациях, системах, структурах и самоликвидируясь где-то в бесконечности или в сходной с начальной устойчивости, они «не дают в руки самоменеджменту» видимых возможностей для управления, что принципиально его изменяет и даже может свести к нулю. Таким образом, сущность (смымсл) самоменджмента скрыта в фундаментальных закономерностях социума, биоса, управления в совокупности. 

Самоменджмент является эффективным способом учета  и реализации новых реальностей переходных процессов. 

Самоменеджмент  в своей сущности произошел явно из множества теорий и методик  социального управления и несет  многие их достоинства и недостатки.

До последнего времени его предметная область  искусственно сужалась саморазвитием  индивидов, занимающихся менеджментом в предположении абсолютной идентичности понятий управления и менеджмента даже в условиях переходных экономик. Однако работа в условиях рыночных инфраструктур и дальнейшее развитие демократизации и методов децентрализации, а также учет пермаментной полупрозрачности любых границ потребовали углубленного анализа причин и обстоятельств неэффективности многих методов командного управления, выявления методов для деятельности в условиях неопределенности и т.д. Иначе – учета сущности самоменеджмента.

Оказалось, что  работа с равноправными клиентами, малым бизнесом, филиалами, мировыми рынками и др. отличается от командования в линейно- функциональных структур отраслевого плана. 

Самоменеджмент  по своей сущности представляет собой  специфическую область деятельности феноменологического плана, которая всегда имеет место с пульсациями и неопределенностями человеческих ресурсонесущих отношений как системы систем. 

2.2. Принципы  самоменеджмента 

Сущность самоменеджмента  базируется на ряде моментов: принципов, условий проявления оснований), концептуализации и т.д. Если принципы самоорганизации представляют собой сущность конечного феномена системы систем, то принципы самоменеджмента, «пересекаясь» частично с принципами самоорганизации, определяются на концептуальном уровне смысл менеджмента в условиях самоорганизации человеческих факторов. Самоорганизация в свою очередь предполагает многоэтапную их реализация. а) Самопроизвольность 

Принцип является основополагающим и обеспечивающим появление тенденций и наблюдаемых фактов эффекта в условиях конкретных рыночных сегментов и сответствующих управляемых систем независимо от форм собственности. В определенных условиях этот принцип позволяет не только учитывать огромные скрытые возможности любых социально-экономических систем, но и передавать им подавляющее большинство функций , в том числе самоменеджмента. Учет данного принципа требует определенности в поведении администраторов-руководителей, предпринимателей, менеджеров и самих исполнителей процессов. б) «Погруженость» системы 

Данный принцип  при реализации самоменеджмента, как  право опережает по времени процесс  практического системообразования, т.е. явно последовательный. Параллельность возникает несколько позже. Эффект самоорганизации, саморазвиваясь и возникая лишь в так называемых

«погруженных» в свою внешнюю ресурсодержащую  среду ситуациях, во-первых, зависит  от состояния необходимых ресурсов и характеристики соответствующих  отношений в части доступа  к ним, во-вторых, спонтанно может  ограничивать свой континуум состояний по формирования новых видов своего материализованного системообразования лишь тремя конечными результатами:

1) для «себя»; 2) для теневого рынка; 3) для общества. в) Направленность самоорганизации 

Важным является принцип спонтанно-направленного самозарождения ранее

«погруженных» временных горизонтальных систем как  мощной реакции свободного рынка  самоорганизующихся участников на монопольный  характер государственных и корпоративных  структур на основе игнорирования или  учета самоорганизации до начала развертывания предпринимательства. Другими словами, реализация данного принципа через все состояние саморазвития и самоприватизации собственности, анастрофы ресурсов систем вплоть до начала процесса самооптимизации своих горизонтальных структур. г) Искусственное начало 

Данный принцип  отражает не столько необходимость  учета безусловного повышения начального фактического ресурсопотребления (по всем ресурсам и услугам) над априори  рассчитанным (по нормативным материалам или предпринимателями) без гарантии параллельного получения возможных полезных результатов для общества (за счет суммарного эффекта от диффузии и диссинации), сколько ресурсную искусственность начала самопроизвольного роста и развития самоорганизации. Предпринмиатели, адвинистраторы, менеджеры должны либо учесть, либо искусственно «создать» такую рыночную ситуацию, в которой «погруженные» системы могут какое-то время самообеспечиваться тем, что им необходимо для «сдерживания» эффекта самоликвидации. д) Ресурсная поддержка 

При реализации этого принципа следует учитывать несколько моментов:

1)самоменеджмент, создав конкретную горизонтальную  систему, должен дать ей сомоопредиться, т.е. менеджер обязан стать  на время лишь наблюдателем;

2) конкретная  мягкая система решает самопроизвольно  необходимые задачи самообеспечения ресурсами и услугами,. Самонормирования своего труда, самооптимизации своей горизонтальной структуры как по количеству участников, так и по их взаимоотношениям в части развития временной взаимозависимости друг от друга и т.д.;

3) при развитии  самоупарвления мягкая система способна самоликвидироваться без получения соответствующих результатов или с получением, что может быть следствием отсутствия ресурсной поддержки;

4) практически  мягкая система, реализовав самопроизвольно  свои внутренние задачи, способна мгновеннно финишировать по конкретной работе в пределах оставшегося после самовнедрения предыдущих принципов, не интересуясь конечными результатами. Здесь самоуправление должно всегда быть подпитанным дополнительными ресурсами. е) Сочетательность скачкообразных и эволюционных процессов 

Однозначно спонтанное скачкообразное проявление эффекта  самоприватизации, анастрофы и самоорганизации  связано с особенностями горизонтального  реагирования управляемых социально-экономических  систем на жесткое управляющее воздействие административно-бюрократических структур. 

Самоменеджмент  при структурных эволюциях, иерархического типа реорганизациях минимален. Скачки, системные мутации и бифуркации каналов управления реализуются  чаще всего спонтанно, но, как правило, после