Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 09:28, курсовая работа

Описание работы

Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей.

Файлы: 1 файл

Менеджмент Курсовая.doc

— 118.50 Кб (Скачать файл)

      Поэтому в первую очередь, мы  должны научиться не отожествлять  себя с другими, определить  границы своего «я», изучить  его слабые и сильные стороны.  Обрести свою истинную свободу, которая есть свобода внутренняя, это свобода духа, свобода мыслей и поступков. Человек, овладевший этой свободой, идет в жизни своим путем, обретает свой, индивидуальный смысл жизни и делает только то, что нужно именно ему, а не то, что от него требуют окружающие.

      Помочь в этом сможет система  ДЭИР  - система дальнейшего энергоинформационного развития. Это один из путей достижения внутренней гармонии, определения своих жизненных ценностей, следование им и претворение их в жизнь. Это способ как меньше всего завесить от внешних обстоятельств, быть определяющим, а не определенным. Система ДЭИР поможет «заметить» свои истинные желания и эффективно претворить в жизнь, не зацикливаясь на них и не привязываясь к ним.

      В самом человеке заложено все необходимое для того, чтобы жить, развиваться, совершенствоваться, помогать себе самому справляться со своими проблемами. Каждый человек создан так, чтобы суметь помочь себе самому. Нет и не может быть истинной помощи, кроме самопомощи. «Спасение утопающих - дело рук самих утопающих». Об это говорит Д. Верещагин, предолгая самому научиться управлять собственной судьбой, привнести гармонию и независимости в свою жизнь. 
 
 
 
 
 

             2.Сущность и принципы самоменеджмента

                            2.1 Сущность самоменеджмента 

      По Эбелингу, диссипативными структурами называются сущности, прогнозированные (во время пространства) в результате скачка управляющих параметров через критический режим неустойчивости с последующей самоликвидацией.

      Для самоменеджмента более актуален  промежуточный диссипативный порядок,  соответствующий переходным процессам в экономике РФ, т.е. для социально-экономических систем, находящихся в природных неравновесных состояниях методами самоменеджмента можно обеспечивать (или учитывать) именно промежуточный и временный, но порядок. Задача самоменеджмента здесь состоит не столько в минимизации хаоса (как раньше), сколько в оптимизации или поддержании.

      Однозначный концептуальный от закрытых систем к открытым в самоменеджменте  - фундаментально вынужденная, корректная задача, но при условии продолжающегося игнорирования фактора полупрозрачности границ всех оргсистем для диффузных неравносных процессов ресурсообразования, т.е. для реализации самоорганизации.

      Перед самоменеджментом встает  постоянно исходная задача выявления  траекторий саморазвития системы. 

      Концептуализация диссипативных  структур предполагает необратимость самопроизвольных процессов (в природе в первую очередь). При разрушении структур вблизи положения равновесия или с возникновением новых синергетических структур вдали от него вторые самоорганизуются в результате действия конкретных факторов. В связи с тем, что основой самоорганизации социально – экономических мягких систем являются человеческие отношения, процессы диффузно – диссипативных парадоксально обратимы.

      В отличие от традиционного  понимания менеджмента, при котором  управленец (руководитель) всегда должен находится в составе системы, самоменеджмент имеет дело с так называемыми самоорганизоваными, или в терминах естественных наук коллапсирующимся (сжимающимися, самолеквидирующимися во время и в пространстве системы). В нем менеджеры могут находиться как внутри, так и в не системы; при этом наблюдаемая или управляемая ситуация для внешнего менеджера скрывается горизонтами событий.

      Сущность самоменеджмента состоит  в учете и применении задач, методов, особенностей и т.д. индивидуального самосовершенствования каждого менеджера (что хорошо известно) и в работе с «системами систем» как совершенно нового аспекта самоменеджмента вообще и независимого менеджера в частности, то сущность самоменеджмента проявляется в работе с феноменами, порожденными самодвижением систем: самоприватизацией ресурсов, их аникатострафическим системобразующим поведением (катастрофой) и самоорганизацией как результатом эмерджентного характера в форме самоприватизации и горизонтальной структуризации диссипативного временного характера и происхождения. Возникая самопроизвольно в устойчивых и неустойчивых ситуациях, системах, структурах и самоликвидируясь где-то в бесконечности или в сходной с начальной устойчивости, они «не дают в руки самоменеджменту» видимых возможностей для управления, что принципиально его изменяет и даже свести к нулю. Таким образом, сущность (смысл) самоменеджмента скрыта в фундаментальных закономерностях социума, биоса, управления в совокупности.

      Самоменеджмент является эффективным способом учета и реализации новых реальностей переходных процессов.

      Самоменеджмент в своей сущности произошло явно из множества теорий и методик социального управления и несет многие их достоинства и недостатки.

      До последнего времени его  предметная область искусственно  сужалась саморазвитие индивидов,  занимающихся менеджментом в предположении абсолютной идентичности понятий управления и менеджмента даже в условиях переходных экономик. Однако работа в условиях рыночных инфраструктур и дальнейшее развитие демократизации и методов децентрализации , а также учет перманентной полупрозрачности любых границ потребовали углубленного анализа причин и обстоятельств неэффективности многих методов командного управления, выявления методов для деятельности в условиях неопределенности и т.д. Иначе – учета сущности самоменеджмента. Оказалось, что работа с равноправными клиентами, малым бизнесом, филиалами, мировыми рынками и др. отличается от командования в линейнофункциональных структур отраслевого плана.

      Самоменеджмента по своей сущности  представляет собой специфическую  область деятельности феноменологического плана, которая всегда имеет место с пульсациями и неопределенностями человеческих ресурсонесуществующих отношений как системы систем.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

                        2.2 Принципы самоменеджмента

                  

      Сущность самоменеджмента базируется на ряде моментов: принципов, условий проявления оснований, концептуализация и т.д. Если принципы самоорганизации представляют собой сущность конечного феномена системы систем, то принципы самоменеджмента, «пересказать» частично с принципами самоорганизации, определяются на концептуальном уровне смысла менеджмента в условиях самоорганизации человеческих факторов. Самоорганизации в свою очередь предполагает многоэтапную их реализацию.

      а) Самопроизвольность.

      Принцип является основополагающим и обеспечивающим проявление тенденций и наблюдаемых фактов эффекта в условиях конкретных рыночных сегментов и соответствующих управляемых систем независимо от форм собственности. В определенных условиях этот принцип позволяет не только учитывать огромные скрытые возможности любых социально-экономических систем, но и передавать им подавляющее большинство функций, в том числе самоменеджмента. Учет данного принципа требует определенности в поведение администраторов – руководителей, предпринимателей, менеджеров и самых исполнителей процессов.

      б) «погруженность» системы.

      Данный принцип при реализации  самоменеджмента, как право опережает  по времени процесс практического  системообразования, т.е. явно последовательный. Параллельность возникает несколько позже. Эффект самоорганизации, саморазвиваясь и возникая лишь в так называемых «погруженных» в свою внешнею ресурсодержащую среду ситуациях, во – первых, зависеть от состояния необходимых ресурсов и характеристик соответствующих отношений  в части доступа к ним, во – вторых, спонтанно может ограничивать свой кантинуум состояний по формированию новых видов своего материализованного системообразования лишь тремя конечными результатами:

1) для «себя»; 2) для теневого рынка; 3) для общества .

      в) Направленность самоорганизации.

      Важным является принцип спонтанно  – направленного самозарождения  ранее «погруженных» временных горизонтальных систем как мощной реакции свободного рынка самоорганизующихся участников на монопольный характер государственных и корпоративных структур на основе игнорирования или учета самоорганизации до начала развертывания предпринимательства. Другими словами, реализация данного принципа через все состояние саморазвития и самоприватизации своих горизонтальных структур.

      г) Искусственное начало.

      Данный принцип отражает ни столько необходимости учета безусловного повышения начального фактического ресурсопотребления ( по всем ресурсам и услугам) над априори рассчитанным (по нормативным материалам или предпринимателями) без гарантии параллельного получение возможных полезных результатов для общества (за счет суммарного эффекта от диффузии и диссинации), сколько ресурсную искусственность начало самопроизвольного роста и развития самоорганизации. Предприниматели, администраторы, менеджеры должны либо учесть, либо искусственно «создать» такую рыночную ситуацию, в которой «погруженный» системы могут какое – то время самообеспечиваться тем, что необходимо для «сдерживания» эффекта самоликвидации.

      д) Ресурсная поддержка.

     При реализации этого принципа следует учитывать несколько моментов:

  1. самоменеджмента, создав конкретную горизонтальную систему, должен дать ей самоопределиться, т.е. менеджер обязан стать на время лишь наблюдателем;
  2. конкретная мягкая система решает самопроизвольно необходимые задачи самообеспечения ресурсами и услугами. Самонормирования своего труда, самооптимизации своей горизонтальной структуры как по количеству участников, так по их взаимоотношениям в части развития временной взаимозависимости друг от друга и т.д.
  3. при развитии самоуправления мягкая система способна самоликвидироваться без получения соответствующих результатов или с получением, что может быть следствием отсутствия ресурсной поддержки;
  4. практических мягкая система, реализовав самопроизвольно свои внутренние задачи, способна мгновенно финишировать по конкретной работе в пределах оставшегося после самовнедрения предыдущих принципов, не интересуясь конечными результатами. Здесь самоуправление должно всегда быть подпитанным дополнительными ресурсами.

      е) Сочетательность скачкообразных и эволюционных процессов.

      Однозначно спонтанное скачкообразное  проявления эффекта        самоприватизации, анастрофы и самоорганизация связана с особенностями горизонтального реагирования  управляемых социально – экономических систем на жесткое управляющее воздействие административно – бюрократических структур.

      Самоменеджмент при структурах  эволюциях, иерархического типа  реорганизации минимален. Скачки, системные мутации и бифуркации каналов управления реализуются чаще всего спонтанно, но, как правило, после «воздействия», т.е. параллельно.

      ж) Параллельность.

      Предлагается, что феномены самоприватизации, анастроф и самоорганизации, создающие определенные системы эффекты и формирующие новые задачи перед самоменеджментом, развиваются параллельно действующим процессам а иерархических систем. Такой параллелизм отражается всеми рыночными структурами, и он понятен.

      з) Концептоемкость.

      Данный принцип является глобализированым и представляет собой набор нескольких разных принципов:

      -обязательное наличие гибкости,

      -наличие полупрозрачных границ  между регионами и конкретным  рынком,

      -ассоциативность композиционного построения,

      -горизонтальное ассоциативное построение как основа временной устойчивости системы в условиях переходного периода.

      -сохранение иерархического вмешательства  центральных органов, но в варианте  регулирования по ограниченному  числу параметров.

      -самоуправляемость систем, но лишь после выявления своих горизонтальных структур и учета требований центрального регулирования.

      и) Виртуальность 

      Создание на базе самоорганизации  объектов самоменеджмента – нечеткое  множества временных отношений сторон.

      к) Двойственность самоуправления.

      Двойственность (дуальный) характер  самопроявления самоменеджмента проявляется в том, что в иерархических структурах самым причудливым образом «смешиваются» функции власти предпринимателя, административной, методической власти управляющих и незримого влияния менеджмента. Самоменеджмент является одной из конечных множеств функций административно – бюрократических систем. Если иерархия виртуальна, т.е. основана на самоорганизации и децентрализуется в направлении горизонтальных структур, то самоменеджмент максимизируется и становится уже системой.

Информация о работе Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя