Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 09:28, курсовая работа
Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей.
Поэтому в первую очередь, мы
должны научиться не
Помочь в этом сможет система ДЭИР - система дальнейшего энергоинформационного развития. Это один из путей достижения внутренней гармонии, определения своих жизненных ценностей, следование им и претворение их в жизнь. Это способ как меньше всего завесить от внешних обстоятельств, быть определяющим, а не определенным. Система ДЭИР поможет «заметить» свои истинные желания и эффективно претворить в жизнь, не зацикливаясь на них и не привязываясь к ним.
В самом человеке заложено все необходимое
для того, чтобы жить, развиваться, совершенствоваться,
помогать себе самому справляться со своими
проблемами. Каждый человек создан так,
чтобы суметь помочь себе самому. Нет и
не может быть истинной помощи, кроме самопомощи.
«Спасение утопающих - дело рук самих утопающих».
Об это говорит Д. Верещагин, предолгая
самому научиться управлять собственной
судьбой, привнести гармонию и независимости
в свою жизнь.
2.Сущность и принципы самоменеджмента
2.1 Сущность самоменеджмента
По Эбелингу, диссипативными структурами называются сущности, прогнозированные (во время пространства) в результате скачка управляющих параметров через критический режим неустойчивости с последующей самоликвидацией.
Для самоменеджмента более
Однозначный концептуальный от закрытых систем к открытым в самоменеджменте - фундаментально вынужденная, корректная задача, но при условии продолжающегося игнорирования фактора полупрозрачности границ всех оргсистем для диффузных неравносных процессов ресурсообразования, т.е. для реализации самоорганизации.
Перед самоменеджментом встает
постоянно исходная задача
Концептуализация
В отличие от традиционного
понимания менеджмента, при
Сущность самоменеджмента
Самоменеджмент является эффективным способом учета и реализации новых реальностей переходных процессов.
Самоменеджмент в своей сущности произошло явно из множества теорий и методик социального управления и несет многие их достоинства и недостатки.
До последнего времени его
предметная область
Самоменеджмента по своей
2.2 Принципы самоменеджмента
Сущность самоменеджмента базируется на ряде моментов: принципов, условий проявления оснований, концептуализация и т.д. Если принципы самоорганизации представляют собой сущность конечного феномена системы систем, то принципы самоменеджмента, «пересказать» частично с принципами самоорганизации, определяются на концептуальном уровне смысла менеджмента в условиях самоорганизации человеческих факторов. Самоорганизации в свою очередь предполагает многоэтапную их реализацию.
а) Самопроизвольность.
Принцип является основополагающим и обеспечивающим проявление тенденций и наблюдаемых фактов эффекта в условиях конкретных рыночных сегментов и соответствующих управляемых систем независимо от форм собственности. В определенных условиях этот принцип позволяет не только учитывать огромные скрытые возможности любых социально-экономических систем, но и передавать им подавляющее большинство функций, в том числе самоменеджмента. Учет данного принципа требует определенности в поведение администраторов – руководителей, предпринимателей, менеджеров и самых исполнителей процессов.
б) «погруженность» системы.
Данный принцип при реализации
самоменеджмента, как право
1) для «себя»; 2) для теневого рынка; 3) для общества .
в) Направленность
Важным является принцип
г) Искусственное начало.
Данный принцип отражает ни столько необходимости учета безусловного повышения начального фактического ресурсопотребления ( по всем ресурсам и услугам) над априори рассчитанным (по нормативным материалам или предпринимателями) без гарантии параллельного получение возможных полезных результатов для общества (за счет суммарного эффекта от диффузии и диссинации), сколько ресурсную искусственность начало самопроизвольного роста и развития самоорганизации. Предприниматели, администраторы, менеджеры должны либо учесть, либо искусственно «создать» такую рыночную ситуацию, в которой «погруженный» системы могут какое – то время самообеспечиваться тем, что необходимо для «сдерживания» эффекта самоликвидации.
д) Ресурсная поддержка.
При реализации этого принципа следует учитывать несколько моментов:
е) Сочетательность скачкообразных и эволюционных процессов.
Однозначно спонтанное
Самоменеджмент при структурах
эволюциях, иерархического
ж) Параллельность.
Предлагается, что феномены самоприватизации, анастроф и самоорганизации, создающие определенные системы эффекты и формирующие новые задачи перед самоменеджментом, развиваются параллельно действующим процессам а иерархических систем. Такой параллелизм отражается всеми рыночными структурами, и он понятен.
з) Концептоемкость.
Данный принцип является глобализированым и представляет собой набор нескольких разных принципов:
-обязательное наличие
-наличие полупрозрачных
-ассоциативность композиционного построения,
-горизонтальное ассоциативное построение как основа временной устойчивости системы в условиях переходного периода.
-сохранение иерархического
-самоуправляемость систем, но лишь после выявления своих горизонтальных структур и учета требований центрального регулирования.
и) Виртуальность
Создание на базе
к) Двойственность
Двойственность (дуальный) характер самопроявления самоменеджмента проявляется в том, что в иерархических структурах самым причудливым образом «смешиваются» функции власти предпринимателя, административной, методической власти управляющих и незримого влияния менеджмента. Самоменеджмент является одной из конечных множеств функций административно – бюрократических систем. Если иерархия виртуальна, т.е. основана на самоорганизации и децентрализуется в направлении горизонтальных структур, то самоменеджмент максимизируется и становится уже системой.
Информация о работе Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя