Розробка системи управління магазином модного жіночого одягу Queen’s Garden

Будь-яка підприємницька організація – це організація взаємозв’язків між людьми. Тож чим краще вона створена та вміло урегульована, тим більше надій на отримання економічної вигоди, на прибуткове розміщення понесених витрат. Уміло управляти підприємницькою організацією означає вижити і вистояти в умовах конкуренції, наростити виробничий потенціал і збільшити прибутковість. Як всього цього досягти — одне з головних питань менеджменту.

Вступ………………………………………………………………………….2
Розділ 1. Обґрунтування доцільності створення ТОВ «Queen’s Garden»………....................................................................................................3
1.1 Опис підприємства і його продукту………………………………...3
1.2 Розробка діяльності сценарію підприємства……………………....5
1.3 Аналіз зовнішнього середовища…………………………………....6
1.4 Аналіз внутрішнього середовища…………………………………..9
1.5 Аналіз внутрішнього середовища………………………………….11
Розділ 2. Вибір типу структури об’єкта……………………………………..17
2.1Вибір організаційної структури об’єкта……………………………...17
2.2 Розробка інфраструктури об’єкта……………………………………19
2.3 Розробка інфраструктури об’єкта…………………………………….22
2.4 Оцінка ефективності структури управління………………………....25
Розділ 3. Критерії функціонування об’єкта…………………………………29
3.1 Визначення і оцінка ризиків за видами діяльності…………………..29
3.2 Розрахунок мультиплікатора Кейнса………………………………32
Розділ 4. Технологія управління об’єктом………………………………….35
4.1 Розробка управлінських рішень………………………………………35
4.2 Розробка оперативних засобів регулювання процесів об’єкту керівництва……………………………………………………………………….......37
4.3 Визначення методів управління……………………………………….40
4.4 Визначення важелів керівництва………………………………………42
4.5 Розробка методів координації стратегії об’єкту………………………45
4.6 Розробка елементів інформаційних технологій управління………….47
Висновки………………………………………………………………………..50
Список літератури………………………………………………………