Российский кадровый менеджмент: особенности управленческой практики

Теоретической базой данной системы явилась школа «научного управления», основоположником которой считается Фредерик Уинстон Тейлор. Согласно Тейлору, труд - это прежде всего индивиду¬альная деятельность, а работники - средство достижения организа¬ционных целей, подобно машинам и оборудованию. Поэтому от рабочего не требовалось инициативы, творчества, а кадровые служ¬бы выполняли в основном учетно-контрольные функции. Основны¬ми достижениями в сфере управления персоналом являются сле¬дующие моменты:
- на смену полному произволу в отношениях с работниками и оплатой их труда было введено нормирование труда, определяемое на основе хронометража,

Введение…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА…
Раздел 1.1.Исторические этапы становления кадрового менеджмента
1.1.1.Управление трудом на стадиях экономического роста……………………3
1.1.2 .Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента………………………………………………………………………7
1.1.3.Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами………………………………………………………..10
Раздел 1.2. Управления персоналом
1.2.1. Управление персоналом на российских предприятиях………..15
1.2.2. Модель управления персоналом в России……………………………20
Глава 2. Особенности Российской управленческой практики
2.1..Кадровая политика……………………………..23
2.2.Типы кадровой политики……………………………………………………...24
2.3.Стадии развития организации……………………………………………..28
2.4.Этапы построения кадровой политики…………………………………….29
2.5.Условия разработки кадровой политики…………………………………...31
Глава 3. Кадровый менеджмент в современных российских организациях
3.1Проблемы реформирования российских кадровых служб……..34
3.2Основные типичные функции и задачи службы управления персоналом…36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ (ЮРИСТЫ)
БИБЛИОГРАФИЯ (ЭКОНОМИСТЫ)……………….39