Роль руководителя и делегирование полномочий при принятии управления решениями

Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое - либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).

Введение..........................................................................................................................3
Глава 1. Роль руководителя при принятии управления решениями
1.1..Функции руководителя в процессе принятия управленческих решений.....................................................................................................................4-7
1.2..Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений...................................................................................................................7-10
1.3. Контроль исполнения управленческих решений…………………………10-12
1.4..Личностные оценки руководителя………………………………………...12-16
1.5.Влияние лидерских качеств руководителей на успех компаний и организационные процессы…………………………………………………….16-17
1.6. Функции, характеристика и темперамент руководителя………………...17-24
Глава 2. Делегирование полномочий при принятии управления решениями
2.1.Делегирование управленческих полномочий………………......................24-28
2.2.Цели, процесс и концепции делегирования полномочий…………..28-30
Заключение.............................................................................................................30-32
Список источников................................................................................................32-33
Глава 3. Практическая часть ………………………………………………….34-39