Реструктуризация долгов организации
Курсовая работа, 08 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Виды реструктуризации долговых обязательств в условиях кризиса. Порядок и условия заключения соглашения о реструктуризации долгов. Примеры, рекомендации, выводы. Как организации (компании) добиться реструктуризации долга?
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………. 3
Глава I. Теоретическая часть. Реструктуризация долгов и обязательств организаций (компаний).
1.1. Основные понятия теории государственного долга………………
1.2. Реструктуризация долга проблемных организаций (компаний)
и банков
1.3. Виды реструктуризации долговых обязательств в условиях кризиса
1.4. Порядок и условия заключения соглашения о реструктуризации долгов
1.5. Примеры, рекомендации, выводы. Как организации (компании) добиться реструктуризации долга?
Глава II. Расчетная часть.
Анализ основных технико-экономических и финансовых показателей деятельности организации
Заключение
Список используемой литературы
Файлы: 1 файл
реструктаризация долгов организации.doc
— 207.50 Кб (Скачать файл)Заключение
При написании данной работы я узнала много нового и сделала ряд выводов. Я считаю, что характеристики процесса реструктуризации:
- Это качественно новое состояние организации после проведения реструктуризации. Например, управление дебиторской задолженностью является частью текущего управления компанией, но реструктуризация дебиторской задолженности – широко известный комплекс мер, который отличается переходом дебиторской задолженности в новое качество: просроченная дебиторская задолженность реструктурируется в новые обязательства с другим (меньшим) уровнем риска.
- В процессе реструктуризации изменяется внутренняя структура компании: это могут быть изменения в структуре капитала компании, в структуре акционерного капитала, в ассортиментной структуре, в структуре НИОКР и т.д.
- Цель реструктуризации – повышение конкурентоспособности компании в изменившейся внешней среде и, как следствие этого, повышение на основе этого ее стоимости. При этом максимизация стоимости – лишь один из критериев выбора стратегии реструктуризации, и в действительности при реализации стратегии реструктуризации стоимость компании может не только расти, но и уменьшаться (при неблагоприятном развитии событий), что не говорит о том, что данная стратегия не является реструктуризацией.
Процессы
реструктуризации компаний должны приводить
к повышению эффективности их деятельности.
Можно считать, что при проведении реструктуризации
компании необходимо учитывать не только
экономические выгоды, но и социальные
последствия проводимых мероприятий,
минимизировать негативные последствия,
выбирать проекты, дающие максимальный
социальный эффект.
Список используемой литературы
- Вишенин, Д.А. Финансовые аспекты формирования инвестиционного капитала предприятия А.В. Гукова, Д.А. Вишенин Финансы и кредит. – № 8. – 2008г.
- Вишенин, Д.А. Стоимостной подход к оценке финансовой устойчивости предприятий Д.А. Вишенин Материалы Научной сессии. – Вып. 4. Мировая экономика и финансы. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2007г.
- Лебедев А., Управление внешним долгом в России // Проблемы теории и практики управления 2004 г., № 3.
- Мещерский А., Тяжкий крест долгов наших. // Аргументы и факты, 1999 г., №48.
- Вишенин, Д.А. Управление финансово-инвестиционной стратегией предприятия: основные концептуальные положения Д.А. Вишенин Вестник Волжского института экономики, педагогики и права. – Серия 1. Экономика и управление. – Вып.5. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2007г.
- Вишенин, Д.А. Слияния и поглощения как финансовая стратегия реструктуризации компаний Д.А. Вишенин Управление инновациями и инвестиционной деятельностью: сб. науч. ст. – Вып.7. – М.: Изд-во ГАСИС, 2007г.
- www.cbr.ru. – официальный сайт ЦБ РФ.
- www.minfin.ru – официальный сайт Министерства финансов РФ.
- Сильвестров С., Внешняя экономическая деятельность субъектов РФ. // Politeconom, 1999 г., №4(11).
- Семенкова Е.В., Алексанян В.М., Реструктуризация государственной облигационной задолженности. // Финансист, 1999 г., №5.