Рекомендации по выбору стратегии холдинга "Холдинг-центр" на основе портфельного анализа и анализа среды

Целью данной работы является изучение роли портфельного анализа при формировании стратегии предприятия на примере компании "Холдинг-центр".
Достижение поставленной цели возможно при решении следующих задач:
1. Дать определение портфельного анализа, раскрыть его сущность и составляющие;
2. Рассмотреть матрицы портфельного анализа;
3. Дать краткую характеристику исследуемого предприятия, провести стратегический анализ его среды;
4. Провести SWOT-анализ компании "Холдинг-центр";
5. Оценить текущее положение стратегических единиц бизнеса "Холдинг-центр";
6. На основе портфельного анализа разработать рекомендации по формированию стратегического портфеля предприятия.

Введение
1. Теоретические аспекты портфельного анализа
1.1 Содержание и инструменты проведения портфельного анализа
1.2 Матрицы портфельного анализа
2. Общая характеристика и динамика развития "Холдинг-Центр"
2.1 История создания и общая характеристика
2.2 Стратегический анализ среды холдинга
2.3 Оценка альтернатив стратегического развития на основе SWOT-анализа
3. Рекомендации по выбору стратегии холдинга "Холдинг-центр" на основе портфельного анализа и анализа среды
3.1 Портфельный анализ продукции холдинга. Оценка позиций стратегических единиц бизнеса
3.2 Рекомендации по формированию портфеля и управлению СЕБ
Заключение
Список использованной литературы