Рекомендации по уменьшению текучести кадров в ООО «Уралпромстрой»

В современных условиях экономического кризиса происходит массовое сокращение работников. Это увеличивает текучесть кадров и влечёт за собой убытки в виде уменьшения объёмов производства и расходов на привлечение новых сотрудников. Также, общеизвестно, что сложившийся, дружный коллектив даёт высокие результаты. Деятельность, направленная на снижение этого показателя способствует более эффективной работе предприятия в целом.

Введение
1. Методика проведения анализа движения и текучести кадров на предприятии
2. Анализ движения и текучести кадров на примере ООО «Уралпромстрой»
2.1 Социально-экономическая характеристика ООО «Уралпромстрой»
2.2 Анализ трудовых показателей
2.3 Анализ движения и текучести кадров
3. Рекомендации по уменьшению текучести кадров в ООО «Уралпромстрой»
Заключение
Список использованной литературы