Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 15:15, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение экономической характеристики ЗАО «Рассвет» Любинского района, разработка стратегии развития данного предприятия. В ходе разработки стратегии определяются: сильные и слабые сторон в деятельности предприятия; возможности и угрозы влияния внешней среды.
Задача данной курсовой работы, это, проведение стратегического анализа деятельности предприятия ЗАО «Рассвет» Любинского района Омской области и определение возможностей дальнейшего развития данного предприятия.
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Теоретические основы разработки стратегии……………………………….5
1.Понятие и классификация стратегии организации………………………5
2.Анализ внешней среды…………………………………………………….7
3.Анализ внутренних факторов деятельности предприятия………………9
4.Основные факторы, определяющие стратегию организации………….11
2.Краткая природная и экономическая характеристика предприятия ЗАО «Рассвет» Любинского района Омской области………………………………15
3.SWOT-анализ деятельности ЗАО «Рассвет» Любинского района……….26
4.Стратегия развития ЗАО «Рассвет» Любинского района…………………29
Выводы и предложения…………………………………………………………31
Список используемой литературы……………………………………………...33
Определим
специализацию ЗАО «Рассвет»
Любинского района. Для этого проанализируем
состав и структуру товарной продукции
по данным за последние 3 года (таблица
1).
При
определении специализации
Кс=
где:
Уm - удельный вес в % отдельного вида продукции;
i – порядковый
номер вида товарной продукции в ранжированном
ряду.
Кс =
Коэффициент специализации, равный 0,46, т.е. находится в пределах от 0,4 до 0,6, что свидетельствует о высокой степени специализации. Основная деятельность организации – это производство молока (58,8 %), мясо КРС (27,1 %).
Представленные в таблице 1 данные позволяют сделать вывод, что в данном хозяйстве животноводческая отрасль является главной отраслью хозяйства. В среднем за последние три года в структуре товарных видов молочная продукция занимают наибольшую долю – 58,8 %. Выручка от реализации молока в среднем за три года составила 28197,7 тыс. рублей. Мясо крупного рогатого скота – 27,1% (выручено 12999,3 тыс.руб.) в среднем за три года. Доля прочей продукции животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде составляет 1,6%. Выручка от реализации зерна в среднем за последние три года составила 5771 тыс.руб, доля 12,03 %. За 2007-2009гг. в структуре товарных видов продукции пшеница занимает 9,96 %, выручка от реализации пшеницы составила – 4781,3 тыс.руб. Доля прочей продукции растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде составляет 0,3%. Таким образом, ведущей отраслью в хозяйстве является животноводство, в частности производство цельного молока, в среднем за три года составило 58,8 %. На основании проведенного анализа таблицы 1 можно сделать вывод о том, что ЗАО «Рассвет» имеет молочно-мясное направление.
Среди внутренних факторов аграрного производства земля имеет особо важное значение. Различные виды сельскохозяйственных угодий играют неодинаковую роль в производстве продукции отдельных отраслей. С пашни получают, в основном, продукцию земледелия, а наличие сенокосов и пастбищ играет важную роль в развитии животноводства. В связи с этим изучение земли как средства производства целесообразно начинать с анализа структуры земельных фондов и сельскохозяйственных угодий. На основе нижеприведенной таблицы 2 мы проанализируем состав, структуру и динамику земельных угодий в ЗАО «Рассвет» Любинского района.
Таблица 2
Состав, структура и динамика земельных угодий
Вид угодий | 2007г | 2009г | 2009г., % к 2007г. | ||||
Пло-
щадь, га |
% к площади | Пло-
щадь, га |
% к площади | ||||
с.-х. угодий | всех угодий | с.-х. угодий | всех угодий | ||||
Пашня | 7094 | 74,65 | 60, 21 | 7094 | 74,65 | 60,21 | 100 |
Сенокосы | 1655 | 17,41 | 14,04 | 1655 | 17,41 | 14,04 | 100 |
Пастбище | 754 | 7,94 | 6,40 | 754 | 7,94 | 6,40 | 100 |
Итого с.-х. угодий | 9503 | 100 | 80,65 | 9503 | 100 | 80,65 | 100 |
Площадь леса | 1313 | х | 11,14 | 1313 | х | 11,14 | 100 |
Пруды и водоемы | 310 | х | 2,64 | 310 | х | 2,64 | 100 |
Болота | 455 | х | 3,86 | 455 | х | 3,86 | 100 |
Прочие | 202 | х | 1,71 | 202 | х | 1,71 | 100 |
Итого не с.-х. угодий | 2280 | х | 19,35 | 2280 | х | 19,35 | 100 |
Общая земельная площадь | 11783 | 100 | 100 | 11783 | 100 | 100 | 100 |
Согласно данным таблицы 2 можно сделать вывод о том, что состав и структура земельных угодий в ЗАО «Рассвет» за 2007-2008 годы не изменились. Основная часть общей земельной площади (11783 га) приходится на с.-х. угодия 9503 га (80,65%) из них на пашни приходится 7094 га (74,65% от всего с.-х. угодий).
Для
эффективной работы предприятия, то
есть производства продукции необходимо
наличие на предприятии средств
производства. Рассмотрим наличие и
эффективность использования
Определим наличие основных и оборотных производственных фондов, также определим обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами на 1000 руб. (рассчитывается путем деления стоимости оборотных средств на стоимость основных производственных фондов и умножается на 1000). Показатель фондообеспеченности находится путем деления ОПФ (основные производственные фонды) на площадь с.-х. угодий и умножается на100 га. Показатель фондовооруженности определяются путем деления среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФ) на численность работников. Данные приведены в таблице 3.
Таблица 3
Наличие и эффективность использования производственных фондов.
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | % роста, снижения |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 75141 |
88155 |
87485 |
16,43 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 38955 |
38532 |
43164 |
10,8 |
Среднегодовая стоимость всех средств производства, тыс. руб. | 114096 |
126687 |
130649 |
14,51 |
Обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами (на 1000 руб.), руб. | 518,4 | 437,1 | 493,4 | -4,8 |
Площадь с.-х. угодий | 9503 | 9503 | 9503 | 0 |
Фондообеспеченность, тыс. руб. | 790,71 | 927,65 | 920,6 | 16,4 |
Численность работников | 230 | 225 | 217 | -5,7 |
Фондовооруженность, тыс. руб. | 326,7 | 391,8 | 403,2 | 23,4 |
Анализируя данные таблицы 3 можно говорить о том, что среднегодовая стоимость основных средств в период с 2007-2009гг с каждым годом увеличивается, что в сравнении 2009г. к 2007 г. увеличение составило на 16,43%, так как в процессе эксплуатации приобретались новые средства. Также увеличивается среднегодовая стоимость оборотных средств на 10,8 %. Наблюдаются снижение обеспеченности основных производственных фондов оборотными средствами на 4,8 %.
Фондообеспеченность хозяйства увеличивается с 790,71 тыс.руб. до 920,6 тыс.руб., увеличение составило 16,4% (Фондообеспеченность - это среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения на 100 га сельскохозяйственных угодий).
Фондовооруженность увеличилась за данный период на 23,4%, эти изменения произошли за счет снижения численности работников, занятых в сельском хозяйстве на 5,7%. (Фондовооруженность — показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами).
Эффективность использования производственных основных фондов характеризуется соотношением темпов роста выпуска продукции и темпов роста основных фондов, а также показателями фондоотдачи, фондоемкости. Фондоотдача представляет собой отношение стоимости валовой продукции к среднегодовой стоимости ОПФ. Обратной величиной по отношению к фондоотдаче является фондоемкость отношение среднегодовой стоимости ОПФ к стоимости валовой продукции. Данные показатели отражаются в таблице 4
Таблица 4
Определение эффективности использования основных производственных фондов
Исходные данные и показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | % роста, снижения |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 75141 |
88155 |
87485 |
16,43 |
Стоимость валовой продукции (по себестоимости), тыс.руб. | 41562 | 52707 | 42027 | 1,12 |
Продолжение таблицы 4 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Фондоотдача на 1 руб.ОПФ, руб. | 0,55 | 0,6 | 0,5 | -9,1 |
Фондоемкость на 1 руб. валовой продукции, руб. | 1,8 | 1,7 | 2,1 | 16,7 |
По результатам анализа таблицы 4 можно сделать следующие выводы: в 2009 году по сравнению с 2007 годом произошло увеличение выпуска продукции на 1,12 %. Также можно увидеть, что в ЗАО «Рассвет» на один рубль ОПФ в 2009 году получено 0,5 рублей валовой продукции, что на 9,1 % меньше чем в 2007 году. Для производства одного рубля валовой продукции в 2009 году требуется 2,1 рубля основных средств, что больше на 16%, чем в требовалось в 2007 году. Временное уменьшение показателя фондоотдачи может быть вызвано вводом в действие новых производственных мощностей, дорогостоящим восстановлением основных средств посредством капитального ремонта или модернизации, которое впоследствии должно привести как к росту выручки (нетто), так и к дополнительному росту показателя фондоотдачи.
Определим
эффективность использования
Таблица 5
Экономическая эффективность использования оборотных средств в ЗАО «Рассвет»
Показатель | 2007г. | 2009г. | Отношение 2009г. к 2007г. | |
в стоимостном выражении +,- | % роста, снижения | |||
Сумма оборота, тыс.руб. | 49783 | 49465 | -318 | -0,6 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб | 38955 | 43164 | 4209 | 10,8 |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
1,3 | 1,1 | -0,2 | х |
Продолжительность одного оборота оборотных средств, дн. | 281 | 332 | 51 | х |
Высвобожбение средств из оборота в результате ускорения периода обращения ооротных средств, тыс. руб | х | х | х | х |
Дополнительная
потребность в оборотных |
х | 6630,6 | х | х |