Разработка стратегического плана развития

Целью данной работы является разработка стратегического плана развития предприятия в рамках одного выбранного из общего портфеля предприятия вида деятельности и на основе необходимых инструментов стратегического менеджмента.
Задачи работы заключаются в том, чтобы
◦Используя портфельные матрицы (БКГ, МакКинзи), оценить внутреннюю среду компании, что предполагает составление списка предпринимательских единиц предприятия, анализ портфеля заказов с точки зрения текущего состояния и перспектив развития входящих в него видов деятельности.
◦Выбрать и обосновать выбор одной предпринимательской единицы, для которой будет проводиться конкурентный анализ и разрабатываться деловая стратегия.
◦Оценить внешнюю среду предприятия и дать оценку его конкурентной позиции, с точки зрения выбранного вида деятельности, используя:

Введение 3
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ 4
ОПИСАНИЕ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КОМПАНИИ «ЕВРОСЕТЬ» 6
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И
СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 13
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ С ПОМОЩЬЮ
МАТРИЦЫ SWOT и модель «5 сил» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38