Разработка стратегического плана развития ООО «АНКОР»

Актуальность выбранной темы объясняется тем, что за последние годы рекрутмент в России сильно вырос и превратился в стабильную и активно развивающуюся кадровую индустрию. Однако в настоящий момент сложившееся экономическое состояние в России оказало значительное негативное влияние на достаточно молодую и быстро развивающуюся до кризиса отрасль. В связи с этим проводимый анализ важен как для самой компании АНКОР, чтобы ориентироваться в условиях сложившейся нестабильности, прогнозировать дальнейшее развитие ситуации внутри компании и в стране в целом, так и для всей отрасли кадровых услуг в России.

Введение 3
Глава I. Описание предприятия ООО «АНКОР» 6
I.1. Краткая характеристика ООО «АНКОР» 6
I.2. Услуги ООО «АНКОР» 7
I.3. Основные конкуренты ООО «АНКОР» 10
Глава II. Анализ хозяйственного портфеля 12
II.1. Матрица Бостонской консалтинговой группы 12
II.2. Матрица Ансоффа 15
Глава III. Процедуры анализа внешней среды 18
III.1. Методика ПЭСТ 18
III.2. Модель пяти сил конкуренции 20
III.3. SWOT-анализ 24
Заключение 28
Список литературы 30