Разработка системы управления предприятием (организацией)

На производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д.
Понятие организационной структуры включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую сотрудниками деятельность за пределами организации. Многие традиционно выполнявшиеся самой организацией виды работ в настоящее время передаются специализированным фирмам, что предполагает тесное взаимодействие независимых компаний и трансформацию традиционных границ между организациями.

Введение…………………………………………………………………3
1. Основы разработки организационной структуры системы управления предприятием……………………………………………4
1.1Сущность организационной структуры………………………….....4
1.2 Понятие организационной структуры……………………………...6
1.3 Способ построения структуры организации………………………8
2. Организационный процесс формирования структуры…….....11
2.1 Содержание процесса формирования структуры организации…11
2.3 Методы проектирования организационных структур управления предприятием…………………………………………………………………...14
3.Классификация организационных структур системы управления предприятием…………………………………………...18
3.1 Типы организационных структур……………………………….....18
3.2 Создание структуры системы управления предприятием………21
3.3 Двойная структура управлением предприятием……………….....23
Заключение…………………………………………………………….26
Список литературы…………………………………………………..27