Разработка параметров стратегической политики ОАО «ГазПром»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 14:16, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе два раздела. Первый раздел посвящен описанию организации. В первом подразделе история предприятия, как оно начинало свою деятельность. Во втором подразделе – что произошло с предприятием, после его присоединения к Европейской Подшипниковой Корпорации. В третьем – как повлиял финансовый кризис на деятельность предприятия.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………3

1 глава. Описание организации …………………………………………...5

1.1. История образования предприятия……… …………………………..5

1.2. О компании…………………………………………………………….6

2 глава. Оценка выбранной стратегической политики предприятия ......9

2.1. Расчеты за 2008 год………………………….………………………...9

2.2. Расчеты за 2007 год………………………….……………………….13

2.3. Сравнение показателей за два года………………………………….17

Заключение..………………………………………………………………18

Список литературы………………………………………………….........19

Файлы: 1 файл

курсовая Олеся.docx

— 47.48 Кб (Скачать файл)
 

     Вывод: В 2008 году по сравнению с 2007, операционная прибыль упала на 221397302 т.р., что отрицательно отразилось на экономической рентабельности активов. Если в 2007 году мы за каждый вложенный рубль мы получали практически 29 копеек прибыли, то в 2008 мы получаем всего 15 копеек прибыли за каждый вложенный рубль.

     Размер  эффекта финансового рычага упал на 9 процентных пунктов,  это означает что  увеличился финансовый риск, но пока ещё не ушел в минус.

     Уменьшилась процентная ставка по заемным средствам, хотя количество заемных средств увеличилось.

     Увеличилась цена капитала, так же как и  стоимость капитала, так как самого капитала стало больше. 

     Заключение:

     В принципе стратегия предприятия  выбрана неплохая, так как даже под действием экономического кризиса, который случился в конце 2008 года, предприятие не ушло в убытки.

       Хотя уменьшилась операционная  прибыль и рентабельность активов.  Но при этом эффект финансового рычага не ушел в минус. Это означает что предприятие правильно и в нужном количестве использует заемные средства.

     И по большей части снижение показателей  в 2008 году произошло     из-за падения цен на нефть и газ.

     Так что как только экономика стабилизируется, показатели рентабельности, операционной прибыли  и эффекта финансового  рычага  увеличатся при данной стратегии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы:

 
  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части  первая, вторая, третья и четвёртая. – М.: Проспект, 2009.
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая, часть вторая. - М.: Проспект, 2009.
  3. Федеральный закон № 39–ФЗ от 25 февраля 1999 г. «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений»
  4. Указ Президента Российской Федерации 01 апреля 1996 г. № 440 «О концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию»
  5. Постановление Правительства РФ от 11.05.2007 №284 «О внесении изменений в федеральную целевую программу "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 - 2010 годы и на период до 2015 года»
  6. Постановление Правительства РФ от 07.05.2008 № 364 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 15 октября 2001 г. № 728»
  7. Постановление Правительства РФ от 24.08.2006 №519 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 15 октября 2001 г. № 728»
  8. Постановление Правительства РФ от 15.10.2001 № 728 «О Федеральной Целевой Программе «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 - 2010 годы  и на период до 2015 года»
  9. Постановление Правительства РФ от 4.10.2008 № 742 «О внесении изменений в федеральную целевую программу "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 - 2010 годы и на период до 2015 года»
  10. Приказ ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/333 «Общедоступные критерии самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков, используемые налоговыми органами в процессе отбора объектов для проведения выездных налоговых проверок»
  11. Абалкин Л.И. Стратегический ответ России на вызовы нового века. Монография. – М.: Экзамен, 2004.
  12. Алиев В.Г., Варфоломеев В.П., Варфоломеева Э.А. и др. Теория организации (под ред. Алиева В.Г.) - М.: Луч, 1999.
  13. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
  14. Асаул А.Н., Абаев X. С., Гордеев Д. А. Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности. – М.: Гуманистика, 2007.
  15. Байе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса/ Пер. с англ. под ред. А.М. Никитина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
  16. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2002.
  17. Бизнес по-гарвардски. Карьера, деньги, креатив. – М.: АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, 2008.
  18. Борисов А.Б. Большой экономический словарь: Экономика, финансы, бухучет, налоги, страхование, маркетинг, менеджмент, управление. - 2-е изд., перераб., доп. – М.: Изд-во «Книжный мир», 2009.
  19. Быковников И.Л. Практический стратегический менеджмент. – М.: БизнесПаблишинг, 2010.
  20. Быковников И.Л., Когденко В.Г., Мельник М.В. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. - М.: ЮНИТИ, 2010.
  21. Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2002.
  22. Габескирия В.Я., Гусарова О.М., Кобелев Н.Б. и др. Финансовая математика: Математическое моделирование финансовых операций: Учебник. – М .: Вузовский учебник, 2007.
  23. Герасимов Б.И., Денисова А.Л., Молоткова Н.В. и др. Основы коммерческой деятельности. – М.: Форум, 2008.
  24. Главные тренды потребительского рынка 2008. – М.: ЭКСМО, 2008.
  25. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
  26. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-план: обоснование решений. – М.: ИД «СОНмА», 2000.
  27. Градов А.П. Национальная экономика. – СПб.: Изд-во «Питер», 2005.
  28. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2008.
  29. Де Хаан Э. Бесстрашный консалтинг. Искушения, риски и ограничения. – СПб.: Издательскитй дом «Питер», 2008.
  30. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2006.
  31. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Вильямс, 2004.
  32. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2006.
  33. Друри К. Введение в управленческий и производственный учёт/ пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
  34. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  35. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. – M.: Аспект Пресс, 2002.
  36. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. – М.: Культ-Информ-Пресс, 2002.
  37. Кобаяси И. 20 ключей к совершенствованию бизнеса: Практическая программа революционных преобразований на предприятиях. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2007.
  38. Кокинз Г. Управление результативностью. - М.: AЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, 2007.
  39. Королёв М.И. Организационно-экономический механизм защиты фирмы от экстремальных воздействий среды. Монография. – М.: Анкил, 2008.
  40. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Универс, 1993.
  41. Кох Р. Стратегия. Как создать и использовать эффективную стратегию. – СПб.: Издательство «Питер», 2003.
  42. Кузнецов Ю.В. Теория организации. – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2006.
  43. Лаптев В. Предпринимательские объединения. Холдинги, финансово-промышленные группы, простые товарищества. Монография – М.: Волтерс КЛУВЕР, 2008.
    1. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. – СПб.: Издательство «Питер», 2001.
    1. Мироненко А. Ключ к реализации корпоративной стратегии. Часть I.// Банки и деловой мир, №08, 2008.
    2. Мироненко А. Ключ к реализации корпоративной стратегии. Часть II.// Банки и деловой мир, №09, 2008.
    3. Савицкая Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты. – М.: ИНФРА-М, 2008.
    4. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. 5-е изд. – СПб.: Издательство «Питер», 2008.
    5. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. 3-е изд. – М.: МаркетДС, 2008.
    6. Филина Ф.Н. Аутсорсинг бизнес-процессов: проблемы и решения. – М.: ГроссМедиа ФЕРЛАГ, 2008.

Информация о работе Разработка параметров стратегической политики ОАО «ГазПром»