Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 13:22, курсовая работа
Системный анализ представляет собой важный объект методологических исследований и одно из наиболее бурно развивающихся научных направлений. Ему посвящено множество монографий и статей.
Вместе с тем всякий раз, когда ставится вопрос о технологиях системного анализа, сразу же возникают непреодолимые трудности, связанные с тем, что устоявшихся интеллектуальных технологий системного анализа в практике нет. Имеется некоторый опыт применения системного подхода в различных странах. Таким образом, налицо проблемная ситуация, характеризующаяся постоянно нарастающей потребностью технологического освоения системного анализа, которое разработано весьма недостаточно.
Ситуация усугубляется не только тем, что не разработаны интеллектуальные технологии системного анализа, но и тем, что нет однозначности в понимании самого системного анализа.
Достаточно рельефно выделяются несколько вариантов понимания сущности системного анализа:
- отождествление технологии системного анализа с технологией научного исследования. При этом для самого системного анализа в этой технологии практически не находится места;
- сведение системного анализа к системному конструированию. По сути системно-аналитическая деятельность отождествляется с системотехнической деятельностью;
- очень узкое понимание системного анализа, сведение его к одной из его составляющих, например к структурно-функциональному анализу;
- отождествление системного анализа системным подходом в аналитической деятельности;
- понимание системного анализа как исследования системных закономерностей;
- в узком смысле под системным анализом довольно часто понимают совокупность математических методов исследования систем;
- сведение системного анализа к совокупности методологических средств, которые используются для подготовки, обоснования и осуществления решений по сложным проблемам.
Ныне практически не встречаются научные и педагогические разработки в различных областях управления, в которых не уделялось бы внимание системному анализу. При этом его вполне справедливо рассматривают как эффективный метод изучения объектов и процессов управления. Однако практически отсутствует анализ «точек» приложения системной аналитики к решению конкретных управленческих задач и ощущается дефицит технологических схем такого анализа. Системный анализ в управлении представляет ныне не развитую практику, а нарастающие ментальные декларации, не имеющие какого-либо серьезного технологического обеспечения.
Введение
Глава 1. Теоретические основы методологии системного анализа
Методологические принципы системного анализа
Зарождение теории систем
Глава 2. Описание предприятия ООО "Пава"
2.1. Общие сведения
2.2. Организационно-правовая форма
2.3. Структура предприятия
2.4. SWOT-анализ предприятия
2.5. Выбор стратегии развития на основе ситуационного подхода
Заключение
Список использованной литературы
Приложения Введение
Глава 1. Теоретические основы методологии системного анализа
Методологические принципы системного анализа
Зарождение теории систем
Глава 2. Описание предприятия ООО "Пава"
2.1. Общие сведения
2.2. Организационно-правовая форма
2.3. Структура предприятия
2.4. SWOT-анализ предприятия
2.5. Выбор стратегии развития на основе ситуационного подхода
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Системный анализ – это сложная наука, которая находится в процессе становления, обретения своей системы, представленной матрицей системного анализа.
Объектом системного анализа выступают реальные объекты природы и общества, рассматриваемые как системы. То есть системный анализ предполагает изначально системное видение объекта. В его предмет входят многообразные характеристики системности, наиболее важные среди них:
-
состав системы (типология и
численность элементов,
-
структура системы (типология
и сложность структуры,
-
организация системы (
-
организация, типология
-
функционирование системы:
- положение системы в среде (границы системы, характер среды, открытость, равновесие, стабилизация, сбалансированность, механизм взаимодействия системы и среды, адаптация системы к среде, факторы и возмущающие воздействия среды);
-
развитие системы (миссия, системообразующие
факторы, жизненный путь, этапы и источники
развития, процессы в системе – интеграция
и дезинтеграция, динамика, энтропия или
хаос, стабилизация, кризисность, самовосстановление,
переходность, случайность, инновационность
и перестройка).
Список
использованной литературы
6. Качала В.В. Основы теории систем и системного анализа. М.: Горячая линя - Телеком, 2007. - 216 с.: ил.
7. Спицнадель В.Н.
ОСНОВЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА: Учебное пособие
«Издательский дом «Бизнес-пресса» Санкт-Петербург,
2000
Приложения
Таблица 1 — История развития системных идей
|
Таблица 2 SWOT-анализа
Сильные стороны (S): | Слабые стороны (W): | |
Персонал
организации имеет высокую Заработная плата достаточно высокая и выдаётся в установленный срок. Высокий уровень обслуживания. Регулярное обновление оборудования. Организация рентабельна. Возможность контролировать все процессы в компании со стороны руководства. Поддержание корпоративного духа компании. Возможность карьерного роста. Выгодное расположение заведения. Безналичный расчёт. |
Наблюдается
текучесть кадров среди официантов
и барменов, что обуславливается
полной занятостью не подходящей для
студентов, а именно студенту, занятому
в данных должностях.
Высокая арендная плата, обусловленная местоположением Слабая организация маркетинговой информационной системы на предприятии Отсутствие опыта маркетинговых исследований Значительная нагрузка на одного специалиста Нестабильные объемы реализации | |
Возможности (О): | Угрозы (Т): | |
Макроокружение | ||
Политические:
Изменения, связанные с переменами во власти Программа долгосрочного социально-экономического развития России. Снижение ставки НДС с 18% до 10%, Экономические: Уровень жизни населения Ситуация с оплатой труда Падение доллара по отношению к рублю, т.е. укрепление российской валюты. Технологические: Оснащение кухни новыми автоматизированными системами, значительно облегчают деятельность заведений общественного питания. Антиинфляционная политика. Социальные: Повышение числа трудоспособного населения (потенциальные потребители) |
Политические:
Изменения в законодательстве Изменения в нормативных актах, требованиях к помещению и пр. Экономические: Повышение ставки рефинансирования. Уровень инфляции. Рост цен: Повышение цен на сырьё повышает себестоимость готовых блюд, что значительно понижает прибыль Социальные: Миграция населения Демография, практически во всех регионах России наблюдается снижение демографического потенциала. | |
Ближайшее окружение. | ||
Сила
влияния потребителей и поставщиков
низкая.
Высокие барьеры входа Угроза появления на рынке новых организаций не оказывает особого влияния. |
Существует
угроза со стороны товара-заменителя
Наблюдается достаточно высокое конкурентное соперничество между действующими организациями. |
Таблица 3. Матрица угроз
Вероятность реализации угроз | Последствия угроз | |||
Разрушение | Критическое состояние | Тяжелое состояние | "Легкие ушибы" | |
Высокая | |
Изменения в законодательстве | ||
Средняя | Рост уровня
инфляции.
Повышение ставки рефинансирования |
Рост цен | Высокое конкурентное
соперничество между | |
Низкая | Существует угроза со стороны товара-заменителя |
Таблица 4 Матрица возможностей
Вероятность реализации возможностей | Влияние возможностей | ||
Сильное | Умеренное | Слабое | |
Высокая | Высокие барьеры входа. | Изменения, связанные с переменами во власти. | |
Средняя | Повышение уровня жизни населения | Падение доллара
по отношению к рублю
Повышение числа трудоспособного населения |
Влияние потребителей и поставщиков низкое. |
Низкая | Антиинфляционная политика. | Программа долгосрочного социально-экономического развития России |
Таблица 5 Матрица SWOT-анализа
Критерии | Возможности (Opportunities) | Угрозы (Threats) |
Сильные стороны (Strengths) | 1. Сильные стороны имеет дальнейшую перспективу роста благодаря возможностям | 3. К сожалению
полностью не удастся |
Слабые стороны (Weaknesses) | 2. Слабые стороны не значительно препятствуют возможностям, к тому же с помощью руководящего состава можно легко перевести их в сильные стороны | 4. Слабые стороны
не оказывают значительного |