Разновидности хозяйственного риска на предприятии

    Сталкиваясь с  неопределённостью,  председатель  может использовать две основные возможности:

    1) попытаться получить дополнительную информацию и ещё раз проанализировать проблему с целью уменьшить её новизну и сложность. В сочетании с опытом и интуицией это даст ему возможность оценить субъективную , предполагаемую вероятность возможных результатов;

    2)    когда не хватает времени и / или средств на сбор дополнительной информации, при принятии решений приходится полагаться на прошлый опыт и интуицию.

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В условиях рыночных отношений проблема оценки и учета риска приобретает  самостоятельное теоретическое  и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.

     Большинство управленческих решений принимается  в условиях риска, что обусловлено  рядом факторов – отсутствием  полной информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности  и многим другим.

     Особое  значение проблема риска приобретает в аграрном секторе республики.

     Сельское  хозяйство  невозможно без риска. Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск.

     Отсюда  следует, что аграрию надо не избегать риска, а уметь оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы уменьшить его. Следует отметить, что полученные оценки риска имеют ценность не только сами по себе, сколько в связи с необходимостью принятия решения в конкретных ситуациях.

     Подводя итог, можно сделать вывод: риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в  определенной степени прогнозировать наступление рискового события  и принимать меры к снижению степени  риска, минимизации потерь, связанных  с ним.

    В масштабах страны хозяйствования ущерб от рисков любого характера так или иначе влияет на социально-экономический потенциал страны. В связи с этим «набор» рисков учитывается различными субъектами в своей жизнедеятельности. Особенно важен процесс определения и минимизации риска в управленческой деятельности, которая является  основой для достижения качественных сдвигов, в частности  в экономике Республики Беларусь.

     список использованной литературы 

1. Догиль  Л.Ф. Управление хозяйственном риском: Учеб. Пособие.- Мн.: Книжный дом, Мисанта,2005
2. Задков А.П. Фактор риска в сельском хозяйстве. Новосибирск: СО РАСХ, СибНИИЭСК, 1998.
3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент.- М.: Финансы и статистика,1996.
4. Кардаш  В.А. Экономика оптимального погодного риска в АПК. М.:Агропромиздат,1989.
5. Устенко О.Л. Теория экономического риска:Монография.Киев: МАУП,1997.
6. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений: Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ,1997.