Проведение бизнес-реинжиринга на примере компании по изготовлению пластиковых дверей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 15:10, курсовая работа

Описание работы

Этап 1. Выбор бизнес-процессов для проведения реинжиниринга.
Этап 2. Определение миссии организации.
Этап 3. Определение критических факторов успеха (CSF).
Этап 4. Составление перечня ключевых бизнес-процессов. Установление взаимосвязей между критическими факторами успеха и бизнес-процессами.

Файлы: 1 файл

Курсовая по Анализу бизнес-процессов.doc

— 142.50 Кб (Скачать файл)

 да 
 

 
 
 

Анализ  добавленной ценности 

1) субпроцессы, добавляющие реальную ценность: 1,2,4,5,6 

2) субпроцессы, добавляющие организационную ценность: 3,6,7,8,9 

Анализ  методом «5 вопросов» 
 

Вопросы Что? Кто? Где? Когда? Как, каким образом?
СБП
1 Необходимо  для производства Замерщик Технический отдел По факту  обращения клиента При поступлении  заяки
2 Необходимо для производства Инженер-конструктор Технический отдел По факту  получения замеров Разработка  чертежей и сметы
3 Необходимо  для клиента Инспектор по техдокументации Технический отдел По факту  согласования Договор с клиентом
4 Необходимо  для производства Рабочие Цех Перед началом  изготовления Наличие материалов на складе
5 Необходимо  для производства Рабочие Цех По факту  получения заготовленного материала Обработка при  помощи оборудования и специальных  инструментов
6 Необходимо  для производства и клиента Инспектор по качеству Цех По факту  сборки конструкции Осмотр, выявление  дефектов
7 Необходимо  для клиента Комплектовщик Отдел доставки По факту  получения конструкции Упаковка конструкции
8 Необходимо  для клиента Водитель Отдел доставки По факту получения конструкции По адресату заказчика, согласно документов
9 Необходимо  для клиента Бригада монтажников Монтажная бригада По факту  доставки комплектации По адресату заказчика
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 
 

1.Черемных О.С., Черемных С.В.

Стратегический  корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной  подход к управлению бизнесом.

Издательство: Финансы  и статистика, 2005. 

2.Оболенски Н.

Практический  реинжиниринг бизнеса. М.: Лори, 2004. 

3.Калянов Г.Н.

Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов

Издательство: Финансы  и статистика, 2006 г. 

4.Реинжиниринг бизнес-процессов, Конспект курса, Составители Моргунова Р.В.: Моргунова Н.В. Владимир 2007.

Информация о работе Проведение бизнес-реинжиринга на примере компании по изготовлению пластиковых дверей