Производственная мощность предприятия и пути ее лучшего использования

       В цехах и на участках, где производственная мощность определяется производственной площадью, проводится расчет баланса производственной площади в квадрато-метро-часах аналогично расчету в станко-часах. Более объективно загрузку оборудования предприятий с прерывным режимом работы отражает коэффициент сменности, а для предприятий с непрерывным процессом производства — коэффициент загрузки оборудования.

       Улучшение использования действующих производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных  в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря:

       1) повышению интенсивности использования  производственных мощностей;

       2) повышению экстенсивности их  нагрузки.

       Более интенсивное использование производственных мощностей достигается прежде всего  за счет технического совершенствования.

       Практика  промышленных предприятий показывает, что здесь идет процесс увеличения единичной мощности оборудования:

       - в станках, машинах и агрегатах  упрочняются наиболее ответственные  детали и узлы;

       - повышаются основные параметры  производственных процессов (скорость, давление, температура);

       - механизируются и автоматизируются  не только основные производственные  процессы и операции, но и вспомогательные  и транспортные операции, нередко  сдерживающие нормальный ход  производства и использование  оборудования; устаревшие машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными.

       Интенсивность использования производственных мощностей  повышается также путем совершенствования  технологических процессов; организации  непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; ликвидации штурмовщины и обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади.

       На  успешное решение проблемы улучшения  использования производственных мощностей  оказывает значительное влияние  создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.

       Важный  резерв повышения эффективности  использования производственных мощностей  действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных  простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают  15 - 20% всего рабочего времени.

       Улучшение использования производственных мощностей  зависит в значительной степени  от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного  оборудования.

       Огромное  значение в улучшении использования  производственных мощностей имеет  материальное стимулирование рабочих. 
 

      Заключение

     Важнейшим результатом организации интенсивного использования 
производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи. Развитие нашей экономики на современном этапе и в ближайшей обозримой перспективе обусловливает необходимость совершенствования организации интенсивного использования производственных мощностей действующих предприятий. Организация интенсивного использования производственных мощностей должна осуществляться с учетом действия совокупности двух взаимосвязанных видов факторов, обусловливающих возможность более напряженного функционирования мощностных ресурсов во времени (повышения их загрузки) и оказывающих влияние на интенсивный прирост мощностей (снижение машиноемкости). Определение уровня организации интенсивного использования производственных мощностей обусловливает необходимость обоснования критерия его оценки. Таким критерием может быть минимум разрыва между уровнями использования мощностей и оборудования, составляющего систему машин предприятия. Следовательно, чем меньше этот разрыв, тем выше уровень организации использования производственных мощностей.

       Проблема  организации интенсивного использования  производственных мощностей действующих предприятий охватывает широкий круг вопросов и обусловливает необходимость решения двуединой задачи: во-первых, мобилизации резервов повышения пропорциональности мощностей путем совершенствования построения системы машин отдельных подразделений и предприятий в целом; во-вторых, рационального использования производственных мощностей путем совершенствования хозяйственного механизма, системы материального стимулирования. Эти вопросы являются стержневыми в проводимой радикальной экономической реформе на уровне предприятия.

       Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 
 

1. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник - М.:ИНФРА-М, 2007-528с.
2. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 2002-280с.
3. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. – М.: ЮНИТИ – Дана, 2006 – 608с.
4. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 336 с.