Производительность труда.Стимулирование и организаци оплаты труда

1. Характеристика  трудовых ресурсов…………….4

2. Понятие и значение производительности труда. Показатели и методы измерения производительности труда…………………………………………………………..5

Глава 1. Характеристика трудовых ресурсов 

  Кадры или трудовые ресурсы предприятия  это совокупность  работников различных  профессионально-квалификационных  групп, занятых на предприятии и  входящих  в его списочный состав. В списочный состав включаются все  работники, принятые на работу, связанную  как с основной, так и не основной его деятельностью.

  Трудовые  ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования  которого  во многом зависят результаты деятельности предприятия и его  конкурентоспособности. Трудовые ресурсы  приводят в движение  материально-вещественные  элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт  в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может  отказаться  от предложенных ему  условий и потребовать изменения  условий труда и модификации  неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или  в конечном счете, может, наконец, уволиться с  предприятия по собственному желания.

  Кадровый  состав или персонал предприятия  и его  изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные  характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

  А)   списочная и явочная численность  работников предприятия и (или) его  внутренних подразделений, отдельных  категорий и групп на определенную дату;

  Б)   среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;

  В) удельный вес работников отдельных  подразделений (групп, категорий) в  общей численности работников предприятия;

  Г)  темпы роста (прироста) численности  работников  предприятия за определенный период;

  Д)   средний разряд рабочих предприятия;

  Е) удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование  в общей численности служащих и  (или) работников предприятия;

  Ё) средний стаж работы по специальности  руководителей и специалистов предприятия;

  Ж)  текучести кадров по приему и увольнению работников;

  З) фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии и  другие. 
 

Глава 2. Понятие и значение производительности труда. Показатели и методы измерения производительности труда.

  Основой анализа эффективности труда  является анализ соотношения затрат и результатов труда. Затраты  определяются по отношению к экономическим  ресурсам. Результаты характеризуются  объемом выпуска продукции, добавленной  стоимостью, прибылью а также показателями конкурентно способностями, качества жизни, экологией и др.

  Результаты. Отношение     Затраты      в общем случае называются эффективностью. Одним из аспектов этого понятия является эффективность по Паретто, характеризующая также распределение ресурсов, при котором результат по любому направлению не может быть улучшен за счет ухудшения результатов по другим направлениям.

  Результаты  экономической деятельности чаще всего  выражаются объемами продукции и  прибыли. Поэтому практически важнейшими показателями эффективности являются продуктивность (производительность) и рентабельность.

  Продуктивность  определяется по отношению к затратам труда, материалов, оборудования, энергии  а также по отношению к суммарным  затратам ресурсов.

  Продуктивность  системы в общем случае определяется по формуле: 
 
 

  Где  р – продуктивность; О – объем  продукции за определенный период времени  в натуральных, стоимостных или  иных измерителях; I – затраты ресурсов, соответствующие данному объему продукции.

  Для определения продуктивности по видам  ресурсов используется формула вида: 
 

  Где, р_t  - продуктивность труда; Т – затраты труда.

  Продуктивность  труда может рассчитываться на единицу  рабочего времени или на одного работающего. Объем продукции и затраты  труда могут быть выражены в абсолютных и относительных показателях.

  Наряду  с продуктивностью при анализе  производственных систем используют и  другие показатели:

• действенность;
• экономичность;
• качество;
• прибыльность;
• качество трудовой жизни;
• внедрение новшеств.

  Эти показатели характеризуют:

1. действенность – степень достижения целей системы;
2. экономичность – соотношение необходимого фактического расхода ресурсов;
3. качество – соответствие характеристик продукции стандартам и требованиям потребителей;
4. прибыльность – соотношение между прибылью и издержками.

  При анализе эффективности труда  существенное теоретическое и практическое значение имеет соотношение прибыли  от данного вида деятельности и соответствующих  затрат труда. Такое соотношение  называют рентабельностью труда. Практически  этот показатель целесообразно определять как рентабельность затрат на оплату труда или как рентабельность суммарных затрат на персонал: 
 
 

  Где, r_i  - рентабельность труда i-го вида; D _i - добавленная стоимость от деятельности персонала i–й группы; Z_i – затраты на персонал i–й группы; Z _i ^* - минимально допустимое значение Z_{i .} 
 

  Для экономики страны величина Di соответствует доле национального дохода, полученного в результате деятельности i-го вида (в частности это может быть вклад i-й отрасли а национальный доход).  

   Глава 3. Сущность и принципы оплаты труда

  Политика   в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит  эффективность его работы, так  как заработная плата является одним  из важнейших  стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И  об этом необходимо помнить всегда.

  Заработная  плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его  личное потребление.

  Заработная  плата – это вознаграждение за труд. 

  Оплата  труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата  это часть  издержек  на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия. 

  Различают номинальную и реальную заработную плату.

  Номинальная заработная плата – это начисленная  и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

  Реальная  заработная плата – это  количество товаров и услуг, которые можно  приобрести за  номинальную заработную плату; реальная заработная плата –  это ее покупательная способность  номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от  величины номинальной  заработной платы и цен на приобретаемые  товары и услуги.

  Общий уровень оплаты труда на предприятии  может зависеть от  следующих  основных факторов:

• Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его рентабельности;
• Кадровой политики предприятия;
• Уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;
• Влияния профсоюзов, конкурентов и государства;
• Политики предприятия в области связей с общественностью.

  Рациональная  организация оплаты труда на предприятии  позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников,   обеспечивать конкурентоспособность  на рынке труда  готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции.

  Цель  рациональной организации оплаты труда  – обеспечение соответствия между  ее величиной и   трудовым вкладом  работника в общие результаты хозяйственной  деятельности предприятия, то есть установление соответствия между  мерой труда и мерой потребления.

  В основу организации оплаты труда  на многих  российских предприятиях положены следующие принципы:

1. Осуществление оплаты  в зависимости о т количества и качества труда;
2. Дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;
3. Систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;
4. Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;
5. Справедливость, то есть равная оплата за равный труд;
6. Учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;
7. Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;
8. Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшим к каким-либо негативным последствиям;

  Организация оплаты труда непосредственно на предприятии состоит из следующих  основных элементов:

  А) формирование фонда оплаты труда;

  Б) нормирование труда;

  В) установление тарифной системы;

  Г) определение формы и системы  заработной платы.

  Большое значение  для функционирования предприятия  уделяется роли предпринимателя. Он сталкивается в своей деятельности с тем, что любой фактор, вовлекаемый  в производства, должен быть оплачен. С одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и интеллектуальных сил работника, с другой  стороны, работник не должен чувствовать себя ущербным, сравнивая оплату своего труда с оплатой аналогичного труда на родственном предприятии. Однако предпринимателей ограничивает  ряд факторов внешнего характера:

  А) установленные государством размеры  налогов от уровня заработной платы;

  Б) требования профсоюзных  комитетов;

  В) условия договора между нанимателем  и коллективом работающих.

  При организации оплаты труда предприниматель  должен:

  А) определить форму и систему оплаты труда работников своего предприятия;

  Б) разработать систему окладов  для служащих, специалистов, управленческого  персонала.

  В распоряжении предпринимателя имеются  широкие возможности в выборе тех или иных форм или систем заработной платы, а также при определении  премиальных доплат и поощрений. Но искусство руководителя заключается  в том, чтобы из арсенала средств  выбрать те из них, которые соответствуют  предприятию и тому персоналу,  который набран на это предприятие.