Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2011 в 14:47, курсовая работа
Информационно-технологическая модель позволяет проектировать технологию разработки и реализации проекта, определить последовательность и взаимосвязь решения управленческих задач проекта. ИТМ позволяет получить результирующий инструмент на основе решения каждой управленческой задачи.
Использование всех видов организационного инструментария управления проектом позволяет реализовать проект в рамках ограниченного времени, ресурсов, бюджета и с соответствующим качеством.
Календарный план в УП – это ключевой организационный процесс, результатом которого является утверждённый руководством проекта календарный график (диаграмма работ). Цель календарного плана – получение точного и полного расписания работ проекта с учётом длительности взаимосвязи необходимых ресурсов.
Введение 3
Анализ проекта 5
Структурная декомпозиция работ 6
Состав работ по проекту «Качек-Морячек» 7
Расчёт сетевых моделей методом PERT 9
Сетевая модель проекта 12
Табличный метод 16
Матрица РАЗУ 19
Матрица попарных сравнений 22
Расчет трудоемкости работ по проекту 25
Информационно-технологическая модель проекта 27
Заключение 34
Список использованных источников 35