Процесс управления в организации

Актуальность темы «Процесс управления в организации» несомненна. Большинство людей планируют свою деятельность на день (месяц, год и т.д.), затем организует ресурсы, которые потребуются для выполнения их плана. По мере движения вперед мы сравниваем то, что сделали, с целями и задачами, которые поставили ранее. Такая повседневная работа затрагивает целый ряд управленческих функций. Функция как категория менеджмента характеризует существенный вид управленческой деятельности или объективно необходимый вид отношений между людьми как области проявления сущности менеджмента.

Введение………………………………………………………………….………..3
Раздел I. Сущность процесса управления в организации……..…………......…5
1.1. Понятие и структура процесса управления…….……………..……………5
1.2. Функции управления………………………….…………………..…………8
1.2.1. Планирование……………………………………………...………...8
1.2.2. Организация управления…………………………………………. 11
1.2.3. Мотивация и стимулирование труда ……………………………..12
1.2.4. Контроль и учет ……………………………………………………14
1.2.5. Координация и регулирование…………………………………….16
1.2.6. Принятие решений…………………………………………………17
Раздел II. Анализ основных функций управления на примере компании «Оптик-Сити»…………………………………………………..……….….……19
Заключение………………………………………………………………...……..24
Список использованной литературы……………..……………………...……..25