Процесс принятия управленческих решений

В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение конкретной организации. Поэтому рассмотрение данной проблемы в данной курсовой работе актуально.

Введение
1. Виды принятия управленческих решений
2. Природа процесса принятия решений
3. Подходы к принятию решений
4. Методы принятия решений
5. Этапы рационального решения проблем
6. Среда принятия решений
7. Выводы и предложения
Заключение
Список используемой литературы