Процесс принятия управленческих решений

В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение конкретной организации. Поэтому рассмотрение данной проблемы в данной курсовой работе актуально.

Введение

1. Виды принятия управленческих решений

2. Природа процесса принятия решений

3. Подходы к принятию решений

4. Методы принятия решений

5. Этапы рационального решения проблем

6. Среда принятия решений
7. Выводы и предложения

Заключение

Список используемой литературы