Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 00:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является освоение системы управленческих действий менеджера в помощи фирме в достижение её целей на этапе приёма на работу.
Введение…………………………………………………………………..3
1. Модель сложившейся ситуации при управлении персоналом…….4
2. Организационно – правовое обеспечение управления персоналом 9
3. Построение модели управления персоналом……………………….11
4. Анализ эффективности управления………………………………….15
Заключение………………………………………………………………..16
Список используемых источников………………………………………17
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Федеральное
государственное
Курсовая работа
По дисциплине управление персоналом
Для специальности 080501
«Менеджмент»
Тема:
Принятие обоснованных решений в
строгом соответствии с действующим
трудовым законодательством на этапе
при приеме на работу.
Коротков А.Ю.
Николаева Н.Ю.
Осинцев
А.А.
Содержание
Введение………………………………………………
1. Модель сложившейся ситуации при управлении персоналом…….4
2. Организационно – правовое
обеспечение управления
3. Построение модели управления персоналом……………………….11
4. Анализ эффективности
Заключение……………………………………………………
Список используемых
Приложение А «Правила
Приложение Б «Должностная
Приложение В «Трудовой
Приложение Г « Приказ о приеме на работу»………………………….36
Приложение Д «Штатное
Введение
Управление персоналом – это прикладная комплексная наука об эффективных формах и методах воздействия на человеческий фактор организаций.
Предметом изучения управления персоналом являются: управленческие, социально-экономические отношения; складывающиеся в процессе совместного труда для достижения поставленных целей организации.
Дисциплина управление персоналом является составной частью менеджмента и обобщает накопленный передовой зарубежный опыт, базируясь на использовании достижений; физиологии, статистики, экономической теории, психологии, трудового права.
Тема курсовой работы: «Управление персоналом – принятие обоснованных решений в строгом соответствии с действующим трудовым законодательством на этапе при оформлении приема на работу».
Целью курсовой работы является освоение системы управленческих действий менеджера в помощи фирме в достижение её целей на этапе приёма на работу.
Задачами курсовой работы является:
1) Разработать систему
2) Оформить проекты
1 Модель сложившейся ситуации
при управлении персоналом
В ЗАО «Радиоэлектроника» в связи с реконструкциёй поточной линии в цехе № 1 потребовался электроник для обслуживания бригады производственной конструкции поточной линии. Поэтому менеджером по персоналу цеха № 1 А.А. Осинцевым было принято решение, согласованное с заместителем директора по персоналу Н. Ю. Николаевой принять на работу в цех № 1 А. Ю. Короткова на выполнение функций электроника.
В
целях соблюдения требований трудового
договора во избежание конфликтных
ситуаций, менеджер по персоналу должен
четко построить систему
• правильность оформления документов при приёме на работу;
• соблюдение этических норм общения при приёме на работу;
•
рассчитать эффективность управления
персоналом по показателям движения
рабочей силы, выполнение плана по
численности и выпуску
2 Организационно-правовое
На этапе при приеме на работу заключается трудовой договор. Трудовой договор - это соглашение между работником и работодателем, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставлять работнику работу по обусловленной трудовой функций, обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами. Сторонами трудового договора являются: работник - А.С. Козлов, работодатель – ЗАО «Радиоэлектроника» [статья 56 Трудового Кодекса Российской Федерации- далее по тексту ТК РФ] [Приложение В].
Трудовой договор заключается в письменной форме, составляется в двух экземплярах, каждый из которых подписывается сторонами [ст.67 ТК РФ]. Он является основанием для издания приказа о приёме на работу [ст.68 ТК РФ] и порождает только трудовые отношения, а приказ только оформляет их в соответствии [ст.16 ТК РФ], то есть это два документа, которые не могут существовать друг без друга.
Приказ о приеме на работу – это правовой акт (распорядительный документ), издаваемый на основе единоличного принятия решений, в целях разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед организацией. [Приложение Г].
Приказ
(распоряжение) о приёме на работу объявляется
работнику под роспись в
При оформлении приказа и его ознакомлением:
а) формируется личное дело, в которое подшиваются:
• заявление о приёме на работу;
•копии документов об
•медицинское
•копия страхового
б) оформляется карточка формы Т- 2, в которую вносятся все персональные данные работника;
в) заводится трудовая книжка или делается запись (если на работу принимался не впервые);
г) открывается лицевой счет в бухгалтерии.
До заключения трудового договора работодатель обязан ознакомить работника под роспись с правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью работника, коллективным договором [ст. 68 ТК РФ]:
1) правила внутреннего трудового распорядка (далее по тексту ПВТР) – это локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с трудовым кодексом и иными федеральными законам [Приложение А]:
•порядок приёма и увольнения работников;
•основные права и обязанности,
•режим работы, время отдыха;
•поощрения и высказывания, а
также иные вопросы
В характеристику ПВТР входят:
˗ общее положение. Цель
˗ порядок приёма и увольнения работников и служащих:
• список необходимых документов, без предъявления которых приём на работу в данную организацию не допускается;
• проведение инструктажа по технике безопасности;
• разъяснение прав и обязанностей работников с позиции их перевода на другую должность внутри организации;
• порядок расторжения трудового договора по инициативе работодателя и работника [ст. 65-84 ТК РФ];
- основные права и обязанности права работника – круг обязанностей, которые должны выполнять работники по своей специальности, квалификации, должности [ст.21-22 ТК РФ].
-
основные обязанности и права
администрации – перечень
1. правильно организовать труд работников;
2.
совершенствовать Фомы и
3. соблюдать законодательства по охране труда;
4.
контролировать знания и
-
рабочее время и время отдыха
– количество смен, график сменности,
начало и окончание смены,
-
поощрение за успехи в работе
– список поощрений, которые
могут применяться за
-
ответственность за нарушение
трудовой дисциплины –
Должностная инструкция – основной организационно-правовой документ, определяющий задачи, функции, основные обязанности и ответственность сотрудника предприятия при осуществлении им служебной деятельности согласно занимаемой должности. Это локально нормативный акт в соответствии со статьями 8, 11, 15, 21, 56, 68 ТК РФ, является приложением к трудовому договору, согласно статье 21 [Приложение Б].
Цели разработки должностной инструкции:
При наложении на него дисциплинарного взыскания наименование должностей разрабатывается инструкцией в организации, должно соответствовать штатному расписанию и общероссийскому классификатору профессии рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, и тарифно-квалификационным характеристикам по общеотраслевым должностям служащих.