Итак, какая  же структура лучше - централизованная или децентрализованная? Ответ: ищем баланс! Поэтому - несколько слов о "золотой  середине" - скелетной структуре. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

Скелетная структура является промежуточным  типом между централизованной и  децентрализованной структурами. Соответственно и свойства этого типа структур не столь "крайние". Часто скелетные  структуры наиболее оптимальны для большинства сред.

В скелетной  структуре роль "коллективного  центра" играют несколько равновеликих подсистем с более весомыми полномочиями, чем другие. Такая организация  не дает возможности какой-либо одной  из главных подсистем проводить  откровенно глупую операцию или такую, которая "вне правил". Естественно, что в такого рода системах весьма важной становится выработка правил игры, которые выполняются всеми участниками скелета (каркаса) системы.

Скелетную структуру имеют многие демократии, где роль центра играет президент, парламент и конституционный суд, а правилами игры для них - конституция. И только возникшая крупная проблема, - беспорядки, война, сильная ограниченность в свободных ресурсах, кризисная ситуация, - приводят к централизации управления, например, президентскому правлению, что вполне естественно, учитывая свойства централизованной структуры. Такая централизация управления в условиях войны прописана во всех демократических конституциях. 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1. Клаузевиц К. “Управление на предприятиях”. М.,2004

2. Лем  С. Маска. Не только фантастика. М.: Наука, 20020, «Системы оружия двадцать  первого века»

3. М.  Мескон "Организационная структура". М:2003г.

4. Анисимов  О.С. Стратегия и стратегическое  мышление (методолого-акмеологические аспекты). М., 2003

5. Менеджмент  в России и за рубежом №4 / 2002

6. Секрет  фирмы №33 / 05.09.2005

7. В.А.  Гончарук. Развитие предприятия.  М.: Дело, 2003

8. Независимое  военное обозрение, 21.03.03