Принципы управления на примере сети "Магнит"

Введение
1. Централизация и децентрализация в управлении предприятием
1.1. Централизованная и децентрализованная формы управления
1.2. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмам
2. Основные понятия централизации
2.1. Степень и факторы централизации
2.2. Степень и факторы децентрализации
2.3. Организационные структуры управления подразделением
2.4. Какую форму и когда следует применять
3. Принципы управления на примере сети магазинов “МАГНИТ”
3.1. Описание структуры развития и управления сети магазинов “МАГНИТ”
3.2. Плюсы и минусы централизованных структур управления
3.3. Плюсы и минусы децентрализованных структур управления