Принципы, классификация и характеристика управленческих отношений

      Управление в значительной степени связано с элементами творчества, имеющими как, безусловно, рациональный, так и глубоко эмоциональный характер: интуицией, риском, предприимчивостью (деловитостью), находчивостью и т. д., свойственными в большей или меньшей степени обеим сторонам управленческих отношений. Как и всякое творчество, эти элементы не поддаются в полном объеме какой-либо фиксации, нормированию и остаются за пределами правового регулирования.²⁰ Кроме того, важное место в регулировании управленческих отношений наряду с правовыми нормами занимают нормы и правила неюридического характера. Следовательно, правовая форма не охватывает всего многообразия свойств и особенностей управленческих отношений, хотя закрепляет и регламентирует самые общие и наиболее существенные из них. В этой связи важное значение приобретает выявление оптимального сочетания между теми элементами управленческих отношений, которые с необходимостью требуют государственно-правового оформления, регламентации, юридической защиты, и теми, которые целесообразнее обеспечивать иными, неправовыми средствами и методами.

   Обобщая  все сказанное, можно сказать,  что социальную природу отношений управления можно характеризовать с точки зрения статики и динами. Эта характеристика позволяет нам увидеть особенности построения управленческих отношений с двух сторон подчинения и управления. Все это помогает правильно оценить уровень управленческих отношений в организации. 
 
 
 
 
 

Заключение.

    Организация – это систематизированное сознательное объединение действий людей, преследующих посредствам решения задач, стоящих перед организацией, достижение определенных целей. Основными составляющими любой организации являются задачи, люди, и управление. Также неотъемлемой частью организации будут отношения возникающие в ней²¹.

    Для того чтобы руководитель мог правильно организовать работу предприятия, фирмы или любой другой организации ему необходимо научиться правильному построению отношений управления и подчинения в ней. Именно от того, как управленец будет строить отношения управления в своей организации, зависит эффективность действия всей организационной системы.

    Основа системы управления состоит из политического, государственного управления и управления экономикой. Разумная политика, которая будет способствовать развитию взаимоотношений между членами общества.

    Проблемы, связанные с проблемой управления подробно рассматриваются в научных работах Албастовой А.Н., Игнатова В.Г, Мильнер Б.З. и других авторов, не только российских, но и зарубежных. Сейчас разработано много принципов и методов, которые могут помочь нам разобраться в вопросах управления и управленческих отношений, разработать ту или иную программу взаимодействия в коллективе.

    Сформулированные принципы, законы, методы управления базовой основой для исследования, анализа и прогнозирования дальнейшего развития социально-экономических, социально-политических и других процессов в обществе. Также нам необходимо помнить, что с теоретической точки зрения управление следует рассматривать как особый тип взаимодействия двух или нескольких субъектов, в процессе которого осуществляется фиксация целей действия, мотивирование на осуществление действий и координация действий в процессе достижения целей. Управленческое взаимодействие реализуется в виде управленческой связи, которая базируется на отношениях управления²².

    Таким  образом, подводя итоги проведенного исследования, мы можем сказать, что осуществление управление общественными процессами происходит через отношения людей. Отношения управления предстают собой связи людей по организации совместной деятельности и являются составной частью одной из форм производственных отношений. То есть управленческие отношения, как и любые другие отношения, складываются на основе взаимодействия между членами общества и, следовательно от того как отношения управления будут развиваться в организации зависит эффективность всей деятельности организации и вообще ее существование. То же самое мы можем проследить и в государственной системе любого государства, т.е. многое зависит от того какие управленческие отношения будут складываться в стране  целом, ведь именно этот факт является основополагающим для развития саны. Поэтому я считаю, что тема управленческих отношений является актуальной в настоящее время. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы: 

1. Албастова А.Н., Игнатов В.Г. Теория управления.
2. Атаманчук Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность;  Учебное пособие для вузов – М.: Академический проект; Культура, 2006 г.
3. Вестник В.Р. Менеджмент: учебное изд., перераб. и доп. – М: Проект, 2008 г.;
4. Мильнер Б.З. Теория организации;
5. Парахина В.Н., Федоренко К.А. Теория организации;
6. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: Системный подход / Учебник – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИКЦ «Март», Ростов-н/Д : Издательский центр, 2007 г.;
7. Семенов А.К., Кабаков В.И. Основы менеджмента: Учебник – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательская корпорация «Дашков и К», 2008 г.;
8. Шелестов, Петр Васильевич. Менеджмент: управление организационными системами; учеб. пособие, 2007 г.
9. Петров Г, И. Указ, соч.
10. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд., т. 3
11. Козлов Ю. М. Указ, соч.
12. Перфильев М. Н. Общественные отношения. Л., 1999
13. Брежнев Л. И. Исторический рубеж на пути к коммунизму. М., 1977
14. Рассудовский В.. А. Право и научно-техническое творчество. М., 2000
15. Основы теории управления / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.Н. Ушвицкого. М., 2003