Применение цепочки создания ценностей М. Портера

В современной динамично развивающейся экономической среде компании всеми силами стараются сохранить занять, а затем сохранить как можно дольше удобное для себя место на рынке. Компании обеспечивают себе развитие и рост по финансово-экономическим показателям (доля рынка, прибыльность, рентабельность и другие) благодаря достижению факторов успеха и конкурентных преимуществ. Выполнение этих целей в долгосрочной перспективе в современных условиях не возможны без грамотно построенной и эффективно функционирующей системы организации стратегического менеджмента в компании, в основе чего лежит стратегическое управление.

Введение 3
1. Теоретические основы стратегического менеджмента в организации 4
2. Описание метода цепочки создания ценности М. Портера и его реализация в молочной промышленности 8
3. Реализация цепочки создания ценности М. Портера на ОАО «Вамин Татарстан» 12
Заключение 15
Список литературы 16