Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении

Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

Введение 3


Этапы развития систем мотивации 5


Отличительные особенности систем мотиваций предприятий

России от предприятий других стран 7


Мотивационные модели зарубежных стран, их сущность и содержание 9


Мотивационные факторы, в наибольшей степени

влияющие на поведение работника в процессе трудовой деятельности 11


Преимущества и недостатки

действующих мотивационных моделей в управлении 15


Применение мотивационных моделей 18


Взаимосвязь аттестации и мотивации работников 23


Модель мотивации по результатам 25


Заключение 26


Литература 27