Правовые основы финансового анализа деятельности предприятия

В период наблюдения проводится первое собрание кредиторов, которое  принимает решение о введении одной из процедур банкротства, ее предполагаемом сроке и кандидатуре арбитражного управляющего. Временный управляющий по окончании наблюдения, но не позднее, чем за 5 дней до установленной даты заседания арбитражного суда, обязан представить в арбитражный суд отчет о своей деятельности, сведения о финансовом состоянии предприятия-должника и предложения о возможности восстановления его платежеспособности, протокол первого собрания кредиторов.

2) финансового оздоровление - осуществляется с целью проведения восстановительных мероприятий под контролем кредиторов и суда, а также погашения требований кредиторов.

Финансовое оздоровление вводится арбитражным судом на срок до 2 лет на основании решения  собрания кредиторов, если имеется  ходатайство учредителей (участников) должника, собственника имущества должника - унитарного предприятия, уполномоченного государственного органа, а также третьего лица или третьих лиц при условии предоставления обеспечения исполнения обязательств должника.

Арбитражный суд может  ввести финансовое оздоровление и в  противовес решению первого собрания кредиторов, если в качестве обеспечения  исполнения обязательств должника будет предоставлена банковская гарантия. При этом сумма, на которую будет выдана банковская гарантия, также должна превышать размер обязательств должника не менее чем на 20%.

В ходе финансового оздоровления органы управления должника, продолжая осуществлять свои обязанности, ограничиваются в распоряжении своими средствами. Так, должник не вправе без согласия собрания (комитета) кредиторов совершать сделки, в отношении которых у него имеется заинтересованность или которые связаны с приобретением, отчуждением имущества должника, балансовая стоимость которого составляет более 5% балансовой стоимости активов должника, сделки, которые влекут за собой выдачу займов (кредитов), поручительств и гарантий, а также учреждение доверительного управления имуществом должника (п. 3 ст. 82 Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)").

Должник не вправе совершать  также определенные сделки без согласия административного управляющего. К  их числу следует отнести сделки, которые влекут за собой увеличение кредиторской задолженности должника более чем на 5% суммы требований кредиторов, уступку прав требований, перевод долга, получение займов (кредитов) и т.д. (п. 4 ст. 82 Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)").

3) Внешнее управление имуществом должника - есть восстановительная процедура, которая вводится в целях реабилитации бизнеса для спасения юридического лица - должника от ликвидации.

Внешнее управление может  быть введено при наличии у  должника реальных перспектив восстановления платежеспособности, что выясняется на этапе наблюдения или финансового оздоровления. Закон допускает введение внешнего управления даже тогда, когда у должника нет имущества, когда временный управляющий, проводя финансовый анализ, обнаружит недостаточность имущества должника даже для покрытия судебных издержек, кредиторы все равно могут принять решение о введении внешнего управления. При этом либо судебные издержки будут оплачиваться из источников финансирования, избранных кредиторами, либо (если кредиторы не определили источник покрытия судебных расходов) солидарную обязанность по осуществлению данных платежей будут нести все кредиторы, проголосовавшие за введение внешнего управления.

При принятии арбитражным  судом определения о введении внешнего управления имуществом должника исполнительные действия начинает совершать новый участник конкурсного производства - внешний управляющий.

Внешнее управление вводится арбитражным судом на срок не более 18 месяцев на основании решения  собрания кредиторов, за исключением  случаев, предусмотренных Законом о банкротстве. В исключительных случаях срок внешнего управления может быть продлен еще на 6 месяцев.

В действующем Законе о  банкротстве отдается предпочтение процедуре внешнего управления перед процедурой конкурсного производства. Это следует также из п. 1 ст. 53 Закона о банкротстве, в котором записано, что решение арбитражного суда о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства принимается в случаях установления признаков банкротства должника при отсутствии оснований для введения внешнего управления.

Вывод: На основании вышеизложенного  можно сделать вывод о том, что правовое регулирование финансового анализа деятельности предприятия играет важную роль в его успешном функционировании экономики. Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств предприятия. Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием. Назначение управления и анализа финансовых результатов - своевременно выявлять и устранять недостатки в развитии организации, находить резервы для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Кризис на предприятии  может возникнуть на любой стадии деятельности данного предприятия, и под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. Типичным для кризисной ситуации является два варианта выхода из нее: или это ликвидация предприятия как крайняя форма, или успешное преодоление кризиса.

Для недопущения банкротства  и в целях предотвращения кризисных  ситуаций необходимо вводить антикризисное управление, которое призвано решать целый ряд задач от диагностики предкризисного состояния до минимизации последствий кризиса на предприятии.

Кризисную ситуацию необходимо диагностировать на самых ранних этапах с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации.

Диагностика финансового  состояния предприятия показывает, по каким направлениям надо вести  работу, дает возможность выявить  наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии  предприятия. Важно систематически наблюдать за изменениями в системе  показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальной и потенциальной финансовой возможности, располагая при этом объективными критериями оценки финансового состояния.

Методические подходы, касающиеся диагностики финансового состояния, включают в себя несколько (от двух до семи) ключевых показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия. Как правило, на их основе в большинстве методик рассчитывается комплексный показатель вероятности банкротства.

Предприятие подвержено различным  видам кризисов (экономическим, финансовым, управленческим). Соответственно, различные методики предсказания банкротства, как принято называть их в отечественной практике, на самом деле, предсказывают различные виды кризисов. Именно поэтому оценки, получаемые при их помощи, нередко столь сильно различаются.

 

Представляется, однако, что  ни одна из методик не может претендовать на использование в качестве универсальной  именно по причине "специализации" на каком-либо одном виде кризиса. Поэтому  кажется целесообразным отслеживание динамики изменения результирующих показателей по нескольким из них. Выбор конкретных методик, очевидно, должен диктоваться особенностями отрасли, в которой работает предприятие.

В данной работе были рассмотрены  основные цели и методы анализа финансового состояния предприятия. На основе теоретического материала был проведен анализ финансового состояния предприятия - ОАО «Саоми» - по основным направлениям исследования, на основании данных годовой финансовой отчетности предприятия.

По итогам исследований было выявлено что, показатели разносторонне характеризуют работу предприятия.

На основании рассчитанных относительных показателей можно  сказать о том, что имущественное  положение предприятия находится  в нестабильном положении.

Также ОАО «Саоми» наблюдается динамика снижения финансового положение деятельности.     

Также было выявлено, что  на ОАО «Саоми» низкая ликвидность и неудовлетворительная платежеспособность.

Для ОАО «Саоми» можно дать следующие рекомендации по оптимизации и улучшению работы:

Уменьшить размер текущих внешних и внутренних финансовых обязательств организации в краткосрочном периоде, для этого необходимо провести  следующих основные мероприятия:

- провести реструктуризацию  портфеля краткосрочных финансовых  с переводом отдельных из них в долгосрочные;

- увеличение периода предоставляемого  поставщиком товарного (коммерческого) кредита;

- провести реструктуризацию  кредиторской задолженности.

Также  ОАО «Саоми» необходимо:

увеличить объема выпуска  рентабельной продукции;

повысить качество продукции  и улучшить потребительские свойства выпускаемой продукции;

ускорить оборачиваемость  оборотных активов;

увеличить объем выпуска  за счет обновления оборудования и  использования новых технологий;

сократить срок расчета за поставляемую продукцию;

использовать фондовые инструменты  для повышения дохода от внереализационной деятельности и др.