Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 23:04, контрольная работа
Руководство - это способность руководителя оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.
Общая характеристика полномочий.
• Типы полномочий.
• Распределение полномочий.
• Влияние и власть.
• Основа и формы власти.
• Убеждение и участие
Мы рассмотрели динамику технико-экономических показателей фирмы ООО «Мелета» за 2005 и 2006 годы. По полученным результатам можем сделать следующие выводы:
Объём выпущенной продукции, товаров в 2006году по сравнению с 2005 годом увеличился на 1346 тыс. руб. что составило 1,12% соответственно и выручка от продажи товаров, продукции также увеличилась на 1,12%. Это говорит о том, что предприятие в 2005г. стало более устойчиво, найдены новые рынки сбыта продукции, новые поставщики и покупатели, возрос спрос на выпускаемую предприятием продукцию.
Из таблицы мы также видим, что число рабочих мест в 2006г. по сравнению с 2005 годом сократилось на 0,8 %, что в числовом выражении составило в среднем на 9 человек. Это обусловлено тем, что предприятие приобрело новое оборудование, которое частично заменило ручной труд.
В 2006году увеличился объём выпущенной продукции на одного работника на 1,25%, что говорит о заинтересованности кадров в выпуске продукции.
Так же мы видим увеличение объёма выпускаемой продукции на одного рабочего в 2006г по сравнению с 2005г. на 1,27%. Это говорит о том, что предприятие более усовершенствовало технологию производства продукции.
Среднедневная выработка на одного рабочего также в 2006году увеличилась на 0,2 или 1,28%.
Среднечасовая выработка на одного рабочего увеличилась на 1,25%.
Увеличение этих двух показателей говорит также о том что руководство предприятия более механизировало труд рабочих.
Среднегодовая стоимость основных средств 2006 году по сравнению с 2005годом увеличилась на 27,9 % то есть на 458 единиц. Как уже говорилось ранее предприятие приобрело новое оборудование.
Фондовооружённость характеризует степень вооружённости рабочих основными производственными фондами. В 2005году Фондовооруженность была равна 0,2 а в 2006году уже 6,4,что составило 32%.
Техническая вооружённость также возросла на 29,7%.
Фондоотдача является одним из показателей эффективности использования основных фондов, который показывает выпуск продукции на 1 рубль стоимости основных производственных фондов по предприятию. Чем выше фондоотдача, тем эффективнее работает предприятие. В нашем случае мы не видим, что показатель фондоотдачи составил 26,1 или 0,03%. В 2006году предприятием было приобретено много оборудования которое осваивали постепенно, поэтому объём выпущенной продукции увеличился не значительно, а следовательно и процент фондоотдачи не высокий.
Фондоёмкость является показателем обратным фондоотдаче и характеризует стоимость основных производственных фондов для выполнения объёма работы. Чем ниже фондоемкость, тем эффективнее работает предприятие. Нормативный показатель меньше единицы, по нашему предприятию он составил в 2005 году 0,001, а в 2006г - 0,03. По сравнению с 2006г. Показатель возрос, но также остаётся меньше 1.
Совокупный капитал в 2006году увеличился на 2001 тыс.руб. что составило 1,71%.
Собственный
капитал организации является источником
формирования основных средств, нематериальных
активов и оборотных средств.
Эффективность использования
По данным ООО «Мелета» собственный капитал в 2006году увеличился по сравнению с 2005году на 29,7%.
Заёмный
капитал предприятия делится
на заёмный капитал внешний и
заёмный капитал внутренний. Такое
деление заёмного капитала преследует
определённую цель: отразить участие
заёмных средств только со стороны
и показать влияние заёмных средств,
связанных непосредственно с
хозяйственной деятельностью
Заёмный
капитал внешний получает такое
название, поскольку включает заёмные
средства и кредиты банков, авансы
полученные, кредиторскую задолженность,
а также целевое
Заёмный
капитал внутренний охватывает всю
задолженность данного
По нашему предприятию заёмный капитал в 2006году значительно увеличился на 1656 тыс. рублей, то есть на 1,6%.
Показатели
рентабельности характеризуют отношение
прибыли, полученной организацией, к
затратам на ее получение. Рентабельность
является одним из основных показателей
эффективности работы организации
и принятой ею бизнес – стратегии.
Аналитиками рассматривается
Рентабельность предприятия показывает величину прибыли, полученную на 1 рубль стоимости основных производственных фондов и оборотных средств. По данным таблицы рентабельность предприятия увеличилась на 2,39%. Это говорит о прибыльности фирмы.
Один из основных показателей рентабельности - рентабельность продаж (Р ) она отражает доходность вложений средств в основное производство.
Принято
считать организацию
Когда
Р принимает значение от 20 до
30%, организация считается высокорентабельной,
в интервале от 5 до 20% - средняя рентабельность,
а пределах от 1 от 5% - низкая. По расчётам
данной таблицы мы можем сказать, что ООО
«Мелета» в 2005году было не рентабельным
предприятием, а в 2006 году с увеличением
объёма продаж, с покупкой нового оборудования,
а привлечением новых заёмных средств
предприятие поднялось на ступень выше
и стало низкорентабельным предприятием.
2. Описание структуры данной организации, изобразить схематически и определить её тип.
Структура данной организации является функциональной (классической), т.е. процесс деления организаций на определенные элементы, каждый из которых имеет чёткую определённую задачу и обязанности важнейшие функциональные блоки - это отделы производства маркетинга, финансов.
Начальник | ||||||||
Производство |
Финансы |
Кадры |
|
Главный менеджер | |||
Производственный отдел | Отдел маркетинга | Финансовый отдел | Отдел кадров |
Такая структура имеет следующие преимущества:
Высокая квалификация специалистов и простые операции, которые не требуют частых контактов между службами. Эта структура используется в организациях, где перечень товаров ограничен и руководители решают стандартные задачи.
Тип данной организации
бюрократические структуры.
3) Построить дерево целей данной организации
-непрерывное повышение качества продукций
- использование экологически-чистых продукции в производстве
-интенсификация внедрения новых технологий в деятельности предприятия
Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Забота об обеспечении бизнеса необходимыми финансовыми ресурсами является ключевым моментом в деятельности любого предприятия. Поэтому анализ наличия, источников формирования и размещения капитала имеет исключительно большое значение.
В процессе анализа необходимо:
1) изучить
состав, структуру и динамику
источников формирования
2) установить факторы изменения их величины;
3) определить
стоимость отдельных
4) оценить
уровень финансового риска (
5) оценить произошедшие изменения в пассиве баланса с точки зрения повышения уровня финансовой устойчивости предприятия;
б) обосновать оптимальный
вариант соотношения
4. Проанализировать возможные пути развития данной организации.
С переходом к рыночным отношениям изменились подходы к постановке бухгалтерского учета в организациях. Суть новых подходов к постановке бухгалтерского учета заключается в том, что предприятия самостоятельно разрабатывают учетную политику для решения своих задач, но на основе установленных государством общих правил.
Выбранная организацией учетная
политика оказывает большое
влияние показатели себестоимости
продукции, прибыли, налогов
на прибыль, добавленную
стоимость и имущество,
показатели финансового
состояния организации, их величину.
Следовательно, учетная политика
предприятия является одним
из главных средством
формирования величины основных
показателей деятельности организации,
налогового планирования, ценовой
политики. Без ознакомления
с учетной политикой
нельзя осуществлять сравнительный
анализ показателей деятельности
организации за различные
периоды и тем более
Учетная политика предприятия
— это принятая ею совокупность
способов ведения
К способам ведения
• организационно-правовая форма организации (акционерное общество,
государственное и муниципальное унитарное предприятие, общество с
ограниченной ответственностью, производственный кооператив и т.д.);
• отраслевая принадлежность и вид деятельности (промышленность,
сельское хозяйство, торговля, строительство, посредническая деятельность ит.д.);
• масштабы деятельности
• управленческая структура и структура бухгалтерии;
• финансовая стратегия
• материальная база (наличие технических средств регистрации
информации, компьютерной техники и т.д.);