Полномочия и власть в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 23:04, контрольная работа

Описание работы

Руководство - это способность руководителя оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.

Содержание работы

Общая характеристика полномочий.
• Типы полномочий.
• Распределение полномочий.
• Влияние и власть.
• Основа и формы власти.
• Убеждение и участие

Файлы: 1 файл

менеджмент.docx

— 83.79 Кб (Скачать файл)

   Мы  рассмотрели динамику технико-экономических  показателей фирмы  ООО «Мелета» за 2005 и 2006 годы. По полученным результатам можем сделать следующие выводы:

   Объём выпущенной продукции, товаров в 2006году по сравнению с 2005 годом увеличился на 1346 тыс. руб. что составило 1,12%  соответственно и выручка от продажи  товаров, продукции также увеличилась  на 1,12%. Это говорит о том, что  предприятие в 2005г. стало более  устойчиво, найдены новые рынки  сбыта продукции, новые поставщики и покупатели, возрос спрос на выпускаемую  предприятием продукцию.

   Из  таблицы мы также видим, что число  рабочих мест в 2006г. по сравнению  с 2005 годом сократилось на 0,8 %, что  в числовом выражении составило  в среднем на 9 человек. Это обусловлено  тем, что предприятие приобрело  новое оборудование, которое частично заменило ручной труд.

   В 2006году увеличился объём выпущенной продукции  на одного работника на 1,25%, что говорит  о заинтересованности кадров в выпуске  продукции.

   Так же мы видим увеличение объёма выпускаемой  продукции на одного рабочего в 2006г  по сравнению с 2005г. на 1,27%. Это говорит  о том, что предприятие более  усовершенствовало технологию производства продукции.

   Среднедневная выработка на одного рабочего также  в 2006году увеличилась на 0,2 или 1,28%.

   Среднечасовая выработка на одного рабочего увеличилась  на 1,25%.

   Увеличение  этих двух показателей говорит  также  о том что руководство предприятия более механизировало труд рабочих.

         Среднегодовая стоимость основных средств 2006 году по сравнению с 2005годом увеличилась  на 27,9 % то есть на 458 единиц. Как уже говорилось ранее предприятие приобрело новое оборудование.

         Фондовооружённость характеризует степень вооружённости рабочих основными производственными фондами. В 2005году Фондовооруженность была равна 0,2 а в 2006году уже 6,4,что составило 32%.

         Техническая вооружённость также возросла на 29,7%.

         Фондоотдача является одним из показателей эффективности  использования основных фондов, который  показывает выпуск продукции на 1 рубль  стоимости основных производственных фондов по предприятию. Чем выше фондоотдача, тем эффективнее работает предприятие. В нашем случае мы не видим, что  показатель фондоотдачи составил 26,1 или 0,03%. В 2006году предприятием было приобретено  много оборудования которое осваивали  постепенно, поэтому объём выпущенной продукции увеличился не значительно, а следовательно и процент фондоотдачи не высокий.

         Фондоёмкость является показателем обратным фондоотдаче и характеризует стоимость основных производственных фондов для выполнения объёма работы. Чем ниже фондоемкость, тем эффективнее работает предприятие. Нормативный показатель меньше единицы, по нашему предприятию он составил в 2005 году 0,001, а в 2006г -  0,03. По сравнению с 2006г. Показатель возрос, но также остаётся меньше 1.

         Совокупный  капитал в 2006году увеличился на 2001 тыс.руб. что составило 1,71%.

         Собственный капитал организации является источником формирования основных средств, нематериальных активов и оборотных средств. Эффективность использования собственного капитала напрямую зависит от прибыли  от обычных видов деятельности. Собственный  капитал включает в себя уставной и добавочный капитал, реализацию продукции, основных фондов и прочих активов, результат  от внереализационных и прочих операций, прибыль отчётного года и прошлых лет, а также фонды специального назначения и резервный капитал.

   По  данным ООО «Мелета» собственный  капитал в 2006году увеличился по сравнению  с 2005году на 29,7%.

         Заёмный капитал предприятия делится  на заёмный капитал внешний и  заёмный капитал внутренний. Такое  деление заёмного капитала преследует определённую цель: отразить участие  заёмных средств только со стороны  и показать влияние заёмных средств, связанных непосредственно с  хозяйственной деятельностью данного  предприятия.

   Заёмный капитал внешний получает такое  название, поскольку включает заёмные  средства и кредиты банков, авансы полученные, кредиторскую задолженность, а также целевое финансирование. В этом смысле заёмный внутренний капитал объединяет потоки материальных и финансовых ресурсов извне.

   Заёмный капитал внутренний охватывает всю  задолженность данного предприятия  по заработной плате, по налогам и  штрафам перед бюджетом и внебюджетными фондами, по процентам за привлечение заёмных средств извне, по дивидендам перед акционерами и прочие пассивы.

   По  нашему предприятию заёмный капитал  в 2006году значительно увеличился на 1656 тыс. рублей, то есть на 1,6%.

         Показатели  рентабельности характеризуют отношение  прибыли, полученной организацией, к  затратам на ее получение. Рентабельность является одним из основных показателей  эффективности работы организации  и принятой ею бизнес – стратегии. Аналитиками рассматривается целый  ряд показателей рентабельности, как отдельных видов продукции  организации так и для различных составляющих затрат. Эти показатели рассчитывают на основании данных баланса организации, а также отчёта о прибылях и убытках.

   Рентабельность  предприятия показывает величину прибыли, полученную на 1 рубль стоимости  основных производственных фондов и  оборотных средств. По данным таблицы  рентабельность предприятия увеличилась  на 2,39%. Это говорит о прибыльности фирмы.

   Один  из основных показателей рентабельности - рентабельность продаж (Р   ) она отражает доходность вложений средств в основное производство.

   Принято считать организацию сверхрентабельной если  Р   > 30% , то есть на каждые 100 рублей условных вложений прибыль превосходит 30 рублей.

   Когда Р    принимает значение от 20 до 30%, организация считается высокорентабельной, в интервале от 5 до 20% - средняя рентабельность, а пределах от 1 от 5% - низкая. По расчётам данной таблицы мы можем сказать, что ООО «Мелета» в 2005году было не рентабельным предприятием, а в 2006 году  с увеличением объёма продаж, с покупкой нового оборудования, а привлечением новых заёмных средств предприятие поднялось на ступень выше и стало низкорентабельным предприятием.  

 

2. Описание структуры данной организации, изобразить схематически и определить её тип.

    Структура данной организации является функциональной (классической), т.е.  процесс деления  организаций на определенные элементы, каждый из которых имеет чёткую определённую задачу и обязанности важнейшие  функциональные блоки - это отделы производства маркетинга, финансов.

                                        

             Начальник
           
           
          Производство
              

           Финансы     

               

          Кадры

           
                 Маркетинг

                     

      Главный менеджер  
    Производственный  отдел Отдел маркетинга Финансовый  отдел Отдел кадров
 

            

    Такая структура  имеет следующие преимущества:

    Высокая квалификация специалистов и простые операции, которые не требуют частых контактов  между службами. Эта структура  используется в организациях, где  перечень товаров ограничен и  руководители решают стандартные задачи.

    Тип данной организации  бюрократические структуры. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    3) Построить дерево целей данной организации

  -непрерывное  повышение качества продукций

  - использование  экологически-чистых продукции в производстве

  -интенсификация  внедрения новых технологий в  деятельности предприятия

  Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Забота об обеспечении бизнеса необходимыми финансовыми ресурсами является ключевым моментом в деятельности любого предприятия. Поэтому анализ наличия, источников формирования и размещения капитала имеет исключительно большое значение.

  В процессе анализа необходимо:

  1) изучить  состав, структуру и динамику  источников формирования капитала  предприятия;

  2) установить  факторы изменения их величины;

  3) определить  стоимость отдельных источников  привлечения капитала и его  средневзвешенную цену, а также  факторы изменения последней;

  4) оценить  уровень финансового риска (соотношение  заемного и собственного капитала);

5) оценить произошедшие  изменения в пассиве баланса  с точки зрения повышения уровня финансовой устойчивости предприятия;

б) обосновать оптимальный  вариант соотношения собственного и заемного капитала. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Проанализировать возможные пути развития данной организации.

С переходом  к рыночным  отношениям  изменились  подходы  к  постановке бухгалтерского учета  в  организациях.  Суть  новых  подходов  к  постановке бухгалтерского учета  заключается  в  том,  что  предприятия  самостоятельно разрабатывают учетную политику  для  решения  своих  задач,  но   на  основе установленных государством общих правил.

      Выбранная организацией  учетная   политика  оказывает  большое   влияние показатели   себестоимости   продукции,   прибыли,   налогов   на   прибыль,  добавленную   стоимость  и  имущество,   показатели   финансового   состояния организации,  их  величину.  Следовательно,  учетная  политика   предприятия является  одним   из  главных  средством   формирования   величины   основных  показателей  деятельности  организации,  налогового  планирования,   ценовой  политики.  Без  ознакомления  с  учетной   политикой   нельзя   осуществлять сравнительный   анализ  показателей  деятельности  организации  за  различные  периоды и тем более сравнительный  анализ различных организаций.

      Учетная политика предприятия  — это принятая ею  совокупность  способов ведения бухгалтерского  учета (первичное наблюдение,  стоимостное  измерение, текущая   группировка   и   итоговое    обобщение    фактов    хозяйственной деятельности)

      К способам ведения бухгалтерского  учета относятся способы  группировки  и оценки фактов хозяйственной   деятельности,  погашения  стоимости   активов, организации  документооборота,  инвентаризации,  способы  применения  счетов бухгалтерского учета,  системы  регистров  бухгалтерского  учета,  обработки информации  и иные соответствующие способы  и приемы.      На выбор  учетной политики влияют следующие  факторы:

      • организационно-правовая  форма  организации  (акционерное  общество,

государственное  и   муниципальное   унитарное   предприятие,   общество   с

ограниченной  ответственностью, производственный кооператив и т.д.);

      •  отраслевая  принадлежность  и  вид  деятельности   (промышленность,

сельское хозяйство, торговля, строительство, посредническая  деятельность  ит.д.);

      • масштабы деятельности предприятия  (объем производства  и  реализации  продукции, численность работающих, стоимость имущества организации и т.д.);

      • управленческая структура и  структура бухгалтерии;

      • финансовая стратегия предприятия;

      •  материальная  база   (наличие   технических   средств   регистрации

информации, компьютерной техники и т.д.);

Информация о работе Полномочия и власть в организации