Подходы к принятию решения

Рассматривая процессы принятия решений, следует учитывать два момента. Первый заключается в том, что принимать решения, как правило, сравнительно легко. Все, что при этом делает человек, сводится к выбору направления действий. Трудно принять хорошее решение. Второй момент состоит в том, что принятие решения — это психологический процесс. Способы, используемые руководителем для принятия решений, варьируют от спонтанных до вполне логичных. В связи с этим были выделены 3 подхода Майклом Месконом, Майклом Альбертом и Франклином Хедоури, авторами труда "Основы менеджмента", которые полагали, что в принятии любого решения всегда используются в разной степени три фактора- интуиция, суждения и рациональность.