Планирование как функция управления

Создать организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя. Однако построение такой системы – достаточно сложный процесс, требующий ресурсов, соответствующих навыков и умения от работников предприятия, прежде всего менеджеров, которым приходится решать ряд сложных методологических и организационно-технических проблем, связанных с кардинальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования.

Введение
Глава 1 Роль и место планирования в управлении предприятием
Глава 2 Организация внутрифирменного планирования
Глава 3 Виды планирования
Расчетная часть
Заключение
Список литературы