Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Августа 2009 в 12:01, Не определен
отчет об организационно-экономической практике на Оренбургском филиале ОАО АКБ «Сбербанк России»
Основными
нормативно-техническими документами,
регламентирующими деятельность системы
управления в банке, являются: Правила
внутреннего трудового распорядка, Кодекс
корпоративной этики сотрудника Сбербанка
России, Положения о подразделениях, должностные
инструкции, трудовые договора. Должностные
права и обязанности определяются должностными
инструкциями, которые составляются на
основе Квалификационного справочника
и утверждаются Директором Филиала. Оплата
труда и заработная плата также утверждается
Директором.
Центральное место в анализе финансовых результатов коммерческих банков принадлежит изучению объема и качества, получаемых ими доходов, поскольку они в свою очередь являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций.
В
качестве информационной базы для анализа
используется бухгалтерская отчетность
банка за 2005 – 2007 гг.
Таблица 1.1 – Показатели уровня концентрации предоставляемых услуг.
Показатели |
2005г. | 2006г. | На 1 апреля 2007г. | Отклонения | |
+/-
2006г. к 2005г. |
%
2006г. к 2005г. | ||||
Объем
кредитного портфеля юр. лиц, тыс. руб.
Объем кредитного портфеля физ. лиц, тыс. руб. Среднесписочная численность работников за год, чел. |
38497564 58741200 1105 |
57198770 61155212 1169 |
5680589 78543610 1181 |
+18701206 +2414012 +64 |
+48,6 +4,1 +5,8 |
Как видно из таблицы 1.1 объем кредитного портфеля юридических лиц в 2006 г. по сравнению с 2005 г. увеличился на 18701206 тыс. руб., также увеличение происходит с объемом кредитного портфеля физических лиц и это изменение составило 2414012 тыс. руб. Указанные изменения могут свидетельствовать о расширении деятельности ОАО «Сбербанк России» по размещению средств в банках в виде кредитов, депозитов, на счетах, а также о возможном снижении доходности ссудных операций. Это способствовало увеличению среднесписочной численности работников на 5,8% в 2006г. по сравнению с 2005.
Если
рассматривать динамику прибыли и показатели
рентабельности, мы получим следующие
результаты:
Таблица
1.2 – Динамика прибыли и
Показатели |
2005г. | 2006г. | На 1 апреля 2007г. |
Чистая
прибыль, тыс. руб.
Чистая прибыль на одного работника, % Доходы всего, тыс. руб. в том числе: процентные доходы, % непроцентные доходы, % Расходы всего, тыс. руб. в том числе: процентные расходы, % непроцентные расходы, % Рентабельность активов, % Рентабельность рабочих активов, % |
114107 0,025 1192613 56 44 1078505 46 54 3,47 4,15 |
449622 0,026 2162077 66 34 1712455 35 65 3,77 4,27 |
682868 0,028 3020288 71 29 2337420 28 72 - - |
Как
видно из таблицы 1.2 чистая прибыль
по состоянию на 1 апреля 2007 г. увеличилась
приблизительно в 6 раз по сравнению
с 2005 г. В соответствии с этим и чистая
прибыль приходящаяся на одного работника
увеличивалась. Рентабельность активов
банка за последние три года также увеличилась,
поскольку находится в прямо пропорциональной
связи с прибылью. Если рассматривать
доходы и расходы банка в целом, то можно
сказать, что организация не является
убыточной, поскольку доходы превышали
расходы. Также можно предположить, что
и в будущем темпы роста деятельности
банка будут расти, для этого необходимо
увеличить объем активов, свести до минимума
просроченную задолженность по кредитам,
повысить качество кредитного портфеля,
увеличить количество кредитных
ресурсов, путем привлечения
средств во вклады населения и на счета
предприятий и организаций, снижать
непроцентные расходы.
1.3
Характеристика организации
управления персоналом
в организации.
Отдел
по работе с персоналом является структурным
подразделением Оренбургского отделения
№ 8623 Сбербанка России. В своей
работе отдел руководствуется
Организационная культура Сбербанка России построена на основе Кодекса корпоративной этики сотрудника Сбербанка России. Цель Кодекса – закрепление корпоративных ценностей банка, этических норм и правил поведения сотрудников Сбербанка России, обеспечение осознания сотрудниками своей роли в реализации миссии банка перед клиентами, акционерами и деловыми партнерами. Кодекс содержит нормы и правила поведения сотрудников Сбербанка России, которые основаны на принятых банком ценностях и соответствуют миссии и философии банка. Положения Кодекса распространяются на всех сотрудников банка вне зависимости от должности, вида профессиональной деятельности и местоположения подразделения или филиала банка. Каждый сотрудник принимает на себя обязательства по соблюдению положений Кодекса.
Документационное обеспечение системы Управления персоналом Сбербанка России осуществляется Приемной Банка, куда стекает вся документация, а затем рассылается по всем подразделением. Но прежде документация проверяется Отделом безопасности и защиты информации.
Основными делопроизводственными функциями отдела по работе с персоналом являются:
В документационном обеспечении отдела выделяются три группы документов:
Все документы в отделе по работе с персоналом оформляются в соответствии с государственными стандартами.
Кроме данных документов отдел по работе с персоналом разрабатывает документы для внутреннего пользования:
Помимо выше перечисленных отдел по работе с персоналом ведет следующие документы: личные дела сотрудников (анкета, автобиография, самопрезентация, копия свидетельства об образовании, рекомендации, выписка из приказов и материалы поощрений, административных взысканий и т.п. за период работы), трудовые книжки, пенсионные дела, личные карточки сотрудников.
Правовое обеспечение отдела по работе с персоналом осуществляет Юридический отдел. Основными функциями Юридического отдела являются:
Трудовые отношения в организации между работником и работодателем осуществляются в соответствии с действующим законодательством, на основе Трудового кодекса, трудового договора и должностной инструкцией.
Информационное обеспечение отдела по работе с персоналом обеспечивает Отдел безопасности и защиты информации. Источниками информации являются: экономические бюллетени, статистическая отчетность, справочно-правовые программы.
Вся
информация должна отвечать следующим
требованиям: она должна быть комплексной,
оперативной, системной и достоверной.
Численность
ОАО АКБ «Сбербанк России» на 1.04.2007
г. составляет 1181 человек, данная численность
является фактической и она на 19 человек
отличается от штатной численности.
Виды оборотных средств | 2005г. | 2006г. | На 1 апреля 2007г. |
В % к итогу | В % к итогу | В % к итогу | |
Производственный
персонал – всего
в том числе - рабочие; - специалисты; - руководители. |
100 10,8 73,8 15,4 |
100 7,3 74,2 18,5 |
100 6,5 70,8 22,7 |
Информация о работе отчёт об организационно-экономической практике