Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2014 в 19:14, отчет по практике
Описание работы
Задачи практики состоят в следующем: - изучить общие структуры и системы управления предприятием; - ознакомления с функциональными обязанностями руководителя предприятия; - ознакомления с системой управления коммерческими и некоммерческими организациями, их особенностями; - ознакомления с методами управления производством, финансами иперсоналом предприятия;
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЭРИИ ГОРОДА МАГАДАНА 5 Деятельность Мэрии города Магадана 5 Структура и система управления Мэрии города Магадана 7 Кадровая политика Мэрии города Магадана 10 ПОРЯДОК ПОХОЖДЕНИЯ ГРАЖДАНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 16 Порядок поступления на государственную гражданскую службу 16 Перемещение по государственной гражданской службе 20 Увольнение с государственной гражданской службы 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Структура и система управления Мэрии города Магадана 7
Кадровая политика Мэрии города Магадана 10
ПОРЯДОК ПОХОЖДЕНИЯ ГРАЖДАНСКОЙ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 16
Порядок поступления на государственную гражданскую службу 16
Перемещение по государственной гражданской службе 20
Увольнение с государственной гражданской службы 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
27
ВВЕДЕНИЕ
Производственная практика
является одной из неотъемлемых частей
подготовки квалифицированных специалистов
всех специальностей, в том числе и « Менеджмент».
Во время прохождения практики происходит
закрепление и конкретизация результатов
теоретического обучения, приобретения
студентами умения и навыков практической
работы по выбранной специальности и присваиваемой
квалификации.
Основной целью производственной
практики является практическое закрепление
теоретических знаний, полученных в ходе
обучения. Основным результатом данной
работы является отчет о прохождении практики,
в котором собраны все результаты деятельности
студента за период прохождения практики
и анализ «менеджмента организации».
Также целями практики менеджмента
являются:
- систематизация, расширение
и углубление теоретических знаний,
полученных студентами по общепрофессиональным
дисциплинам управленческой направленности
в условиях практического решения реальных
производственно-хозяйственных проблем;
- освоение методов аналитической
и проектной работы по формированию
организационно-экономических систем;
- приобретение студентов
навыков научно-исследовательской
работы;
- развитие навыков самостоятельной
работы с научной, справочной
и нормативной литературой, а
также материалами, опубликованными
в периодической печати, и т.д.;
- формирование личных
убеждений студентов по использованию
полученных знаний и умений
в практической деятельности;
- подготовка студентов
к практической деятельности
по управлению.
Задачи практики состоят в следующем:
- изучить общие структуры и
системы управления предприятием;
- ознакомления с функциональными
обязанностями руководителя предприятия;
- ознакомления с системой
управления коммерческими и некоммерческими
организациями, их особенностями;
- ознакомления с методами
управления производством, финансами
иперсоналом предприятия;
- приобретение навыков
анализа и выявления проблем
в процессе реализации функции
стратегического, тактического и
оперативного планирования, организационного
проектирования, контроля, мотивации
труда деятельности;
- овладение приемами формирования
эффективной коммуникационной и
информационной систем управления,
системы управления изменения
и конфликтами в организации,
подходами к принятию обоснованных
управленческих решений;
- освоение методов формирования
эффективного стиля лидерского поведения
руководителя, организации и самоорганизации
менеджера, выработки высоких этических
стандартов и повышения его социальной
ответственности;
- развитие умения привязывать
различные методы управления
к конкретной управленческой
ситуации.
Данный отчет состоит из введении,
заключения, списка литературы, приложений
и основной части, которая в свою очередь,
состоит из перечня производственных
и ознакомительных вопросов, по которым
проводилась основная аналитическая работа.
Базой для прохождения практики
служила « Мэрия города Магадана».
ОБЩАЯ ХАРАКТИРИСТИКА МЭРИИ ГОРОДА МАГАДАНА
Деятельность Мэрии города Магадана
Мэрия города Магадана является
исполнительно-распорядительным органом
местного самоуправления муниципального
образования «Город Магадан», наделенным
его Уставом полномочиями по решению вопросов
местного значения и полномочиями для
осуществления отдельных государственных
полномочий, переданных органам местного
самоуправления городского округа федеральными
законами и законами Магаданской области.
Мэрией города руководит мэр
города Магадана на принципах единоначалия.
Мэрия города Магадана осуществляет
свою деятельность в соответствии с законодательными
и нормативными актами Российской Федерации
и Магаданской области, решениями Магаданской
городской Думы и Уставом муниципального
образования «Город Магадан».
Мэрия города Магадана формируется
мэром города в соответствии с федеральными
законами, законами Магаданской области
и Уставом муниципального образования
«Город Магадан». Структура мэрии города
утверждается Магаданской городской Думой
по представлению мэра города. В структуру
мэрии города входят отраслевые (функциональные)
и территориальные органы мэрии.
Территориальные органы мэрии
- администрации поселков Сокол и Уптар
возглавляются их главами, назначаемыми
на должность и освобождаемыми от должности
мэром города Магадана.
Органы мэрии города осуществляют
свою деятельность на основании Положений
об отраслевых (функциональных) и территориальных
органах мэрии, утверждаемых мэром города.
Заместители мэра города Магадана,
в том числе осуществляющие руководство
органами мэрии города, назначаются и
освобождаются от должности мэром города.
В качестве совещательных органов
при мэрии (и ее подразделениях) могут
создаваться коллегии или консультативные
общественные советы.
Должностные инструкции для
сотрудников мэрии, ее отраслевых и территориальных
органов утверждаются руководителем соответствующего
органа мэрии города.
Финансирование деятельности
мэрии города Магадана, ее отраслевых
(функциональных) и территориальных органов
осуществляется в соответствии с утвержденным
Магаданской городской Думой бюджетом
и выделенными средствами расходов на
управление.
К компетенции мэрии города
Магадана относится:
- исполнение полномочий органов
местного самоуправления города Магадана
по решению вопросов местного значения
городского округа в соответствии с федеральными
законами, нормативными правовыми актами
Магаданской городской Думы, постановлениями
и распоряжениями мэрии города;
- исполнение отдельных государственных
полномочий, переданных органам местного
самоуправления городского округа федеральными
законами и законами Магаданской области;
- разработка и организация
реализации концепций, планов и программ
развития города Магадана, утвержденных
городской Думой;
- разработка проекта местного
бюджета;
- исполнение местного бюджета;
- контроль за использованием
территорий и инфраструктуры городского
округа;
- открытие и закрытие счета
в банковских учреждениях, заключение
договоров и соглашений с государственными
органами и общественными объединениями,
предприятиями, учреждениями и организациями,
в том числе с зарубежными, а также с физическими
лицами;
- управление и распоряжение
муниципальной собственностью в соответствии
с действующим законодательством;
- иные полномочия, определенные
федеральными законами и законами Магаданской
области.
Мэрия города Магадана вправе:
- от имени муниципального образования
«Город Магадан» осуществлять муниципальные
внутренние заимствования (в том числе
путем выпуска муниципальных ценных бумаг)
и выдачу муниципальных гарантий другим
заемщикам для привлечения кредитов (займов).
Структура и систем управления
Мэрии города Магадана
В целях совершенствования
управления комплексом учреждений и предприятий
городского хозяйства и социально-бюджетной
сферы, обеспечения защиты прав и законных
интересов населения муниципального образования
«Город Магадан», в соответствии с требованиями статьи 34 Федерального закона от 6 октября
2003 года N 131-ФЗ «Об общих принципах организации
местного самоуправления в Российской
Федерации», руководствуясь статьями 23, 36, 37, пунктом 1 части 2 статьи 29, статьями 31 и 45 Устава муниципального образования
«Город Магадан», Магаданская городская
Дума решила:
1. Утвердить схему управления муниципальным
образованием «Город Магадан» и описание к ней согласно приложениям
1 и 2 к настоящему Решению.
2. Утвердить структуру
исполнительно-распорядительного органа
(администрации) городского округа
- мэрии города Магадана, согласно приложениям 3 - 8 к настоящему Решению.
3. Признать утратившими
силу:
- Решение Магаданской городской Думы
от 30 ноября 2004 года N 74-Д «О схеме управления
муниципальным образованием «Город Магадан»;
- Решение Магаданской городской Думы
от 7 февраля 2006 года N 8-Д «О внесении изменений
в Решение Магаданской городской Думы
от 30 ноября 2004 года N 74-Д «О схеме управления
муниципальным образованием "Город
Магадан»;
- Решение Магаданской городской Думы
от 22 декабря 2007 года N 122-Д «О внесении
изменений в Решение Магаданской городской
Думы от 30 ноября 2004 года N 74-Д «О схеме
управления муниципальным образованием
«Город Магадан»;
- Решение Магаданской городской Думы
от 25 апреля 2008 года N 53-Д «О внесении изменений
в Решение Магаданской городской Думы
от 30 ноября 2004 года N 74-Д «О схеме управления
муниципальным образованием «Город Магадан»;
- пункт 4 Решения Магаданской городской
Думы от 12 января 2005 года N 2-Д «О структуре
и штатной численности Магаданской городской
Думы III созыва».
3. Настоящее Решение вступает
в силу с момента его подписания.
Схема управления муниципальным
образованием «Город Магадан» разработана
в соответствии с положениями Конституции РФ, Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ «Об
общих принципах организации местного
самоуправления в Российской Федерации»,
другими нормативными правовыми актами
Российской Федерации и Магаданской области, Уставом муниципального образования
«Город Магадан».
В порядке реализации конституционных
прав граждан Российской Федерации, предусмотренных статьями 3 и 12 Конституции Российской Федерации,
в которых закрепляется норма, что народ
является носителем суверенитета и власти
в Российской Федерации, и гарантируется
самостоятельность местного самоуправления,
а также согласно статье 27 Федерального закона от 6 октября
2003 года N 131-ФЗ «Об общих принципах организации
местного самоуправления в Российской
Федерации», в муниципальном образовании
«Город Магадан» для более широкого участия
граждан в самоуправлении формируются
органы территориального общественного
самоуправления (ТОС). Их деятельность
определяется Уставом муниципального образования
и другими нормативными правовыми актами.
Структуру органов и должностных
лиц местного самоуправления муниципального
образования «Город Магадан» составляют:
- представительный орган;
- глава муниципального
образования;
- исполнительно-распорядительный
орган;
- контрольный орган.
Представительный орган - Магаданская
городская Дума, является юридическим
лицом, обладает собственными полномочиями
и имеет свою внутреннюю организационную
структуру. Возглавляет Магаданскую городскую
Думу председатель, избираемый из числа
депутатов в соответствии с Уставом муниципального образования
«Город Магадан».
Глава муниципального образования
- мэр города Магадана, является высшим
должностным лицом, наделенным соответствующими
полномочиями, и руководит исполнительно-распорядительным
органом муниципального образования -
мэрией города Магадана на принципах единоначалия.
Для осуществления закрепленных
полномочий при мэре формируются необходимые
институты (коллегия мэрии, совет мэрии,
другие общественно-консультационные
органы и рабочие комиссии), а также служба
советников мэра. В целях реализации межмуниципального
сотрудничества в рамках союзов и ассоциаций
городов и взаимодействия с федеральными
органами государственной власти действует
представительство города Магадана в
Москве.
Структура исполнительно-распорядительного
органа – мэрии города Магадана
Решением Магаданской
городской Думы от 17 июня 2011 года
N 40-Д утверждена новая структура
исполнительно-распорядительного органа,
которая определяется потребностью
исключения параллелизма и дублирования
исполнения управленческих функций
и консолидации сил для разрешения
основных проблем жизнедеятельности
города.
С этой целью выделяются главные
направления деятельности и формируются
соответствующие структуры.
В качестве направлений (сфер)
деятельности определены:
- комплекс-строительного и
инженерно-технического обеспечения жизнедеятельности
города;