Отчет по практике в ГУО «Ганцевичский районный центр детско-юношеского туризма и экскурсий»

 

Исходя из таблицы  турфирма имеет следующую динамику прибыли. Прибыль от реализации (балансовая прибыль)в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 112,7 тыс. руб., или на 32,8%. а чистая прибыль увеличилась по сравнению с прошлым годом на 95,8 тыс. руб., или на 32,8%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩЕЕ ХОЗЯЙСТВЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.     Устав ГУО  «Ганцевичский районный центр  детско-юношеского туризма и экскурсий»

2.     Кодекс Республики  Беларусь от 13 января 2011 г. № 243-З

 «Об образовании»

3.     Закон Республики Беларусь от 25.11.1999 N 326-З «О туризме»

4.     Закон Республики  Беларусь от 9 января 2002 г. № 90-З «О защите прав потребителей»

5.     Закон Республики  Беларусь от 10 мая 2007 г. № 225-З «О рекламе»

6.     Постановление  Совета Министров Республики  Беларусь от 5 октября 2010 г. №1431 «Об  утверждении типовой формы договора  оказания туристических услуг»

7.     Постановление  Министерства спорта и туризма  Республики Беларусь от 19 августа 2010 г. №35 «Об установлении формы  бланка квитанции на экскурсионные  услуги»

8.     Комментарии  к постановлению Министерства  спорта и туризма Республики  Беларусь от 19 августа 2010 г. №35 «Об  установлении формы бланка квитанции  на экскурсионные услуги»

9.     Декрет Президента  Республики Беларусь от 14 июля 2003 г. №17 «О лицензировании отдельных  видов деятельности»

10.     Указ Президента  Республики Беларусь от 2 июня 2006 г. №371 «О некоторых мерах государственной  поддержки развития туризма в  Республике Беларусь»

11.     Указ Президента  Республики Беларусь от 2 июня 2006 г. №372 «О мерах по развитию  агроэкотуризма в Республику  Беларусь»

12.     Указ Президента  Республики Беларусь от 6 июля 2005 г. №314 «О некоторых мерах по  защите прав граждан, выполняющих  работу по гражданско-правовым  и трудовым договорам»

13.     Указ Президента  Республики Беларусь от 25 августа 2006 г. №530 «О страховой деятельности»

 

14.      Постановление  Министерства образования Республики  Беларусь от 17 июля 2007 г. №35а «Об  утверждении Инструкции об организации  участия обучающихся учреждений  образования в туристических  походах и экскурсиях»

15.      Постановление  Министерства спорта и туризма  Республики Беларусь от 15 августа 2006 г. №26 «Об утверждении правил  проведения туристических походов»

16.       Постановление  Министерства спорта и туризма  Республики Беларусь от 23 января 2007 г. №1 «Об утверждении положения  о системе туристической ориентирующей  информации»

17.        Постановление  Министерства спорта и туризма  Республики Беларусь от 10 июля 2007 г. №17 «Об утверждении Инструкции  о порядке проведения инструктажа  о соблюдении правил личной  безопасности туриста»

Юрист в  организации решает следующие задачи: составление и контроль исполнения заключаемых фирмой договоров, ведение внутренней документации, получение лицензий, проверка соответствия закону представляемых на подпись руководителю предприятия проектов приказов, инструкций, положений и других документов правового характера  и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ

Общая программа маркетинговой коммуникации предприятия, называется комплексом продвижения, представляет собой специфическое сочетание средств рекламы, личной продажи, стимулирование сбыта и связей с общественностью.

Все эти инструменты предприятие использует для достижения рекламных и маркетинговых целей.

На предприятии Ганцевичский «РЦДЮТ и Э» в качестве комплекса продвижения используют преимущественно три его инструмента это - реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью.

Используют рекламу в газетах и специальных журналах, также на сайте в Интернете.

Технология разработки коммуникационной политики состоит из следующих этапов:

- постановка целей и  задач;

- определение целевых  групп;

- от правильного определения  целевых групп зависит выбор  средств и эффективность всего  комплекса коммуникаций.

-выбор элементов системы  коммуникаций(при выборе элементов  системы коммуникации подходят  комплексно; кроме этого необходимо  четко определить назначение  каждого элемента и условия  его эффективности);

-маркетинговые решения  по каждому элементу;

-определение бюджета;

-выделяют следующие методы  формирования бюджета:

-по остаточному принципу;

-фиксированный процент (от объема продаж, например);

- следование за конкурентом;

-соотношение с целями  и задачами;

- максимальных расходов

- оценка эффективности.

Немаловажным фактором является достаточно не высокая стоимость такого средства распространения рекламы.

Методы продвижения представляют собой деятельность предприятия по распространению сведений о достоинствах предлагаемого товара.

Для достижения наибольшего коммуникационного эффекта предприятию необходимо использовать средства воздействия в различных комбинациях.

Политика продвижения предприятия будет оказывать на потребителей максимальное воздействие, когда отдельные инструменты будут дополнять друг друга. Совершенно автономно, вне зависимости друг от друга, отдельные инструменты маркетинга использоваться не должны.

При плохой или недостаточной координации может происходить взаимная нейтрализация воздействия, осуществляемого с помощью различных инструментов.

Например, установив скидки к цене на продукцию, необходимо информировать об этом потребителей. Только за счет рационального согласования политики в области цен, коммуникации, была сформирована разумная маркетинговая политика, в которой «целое больше, чем сумма элементов».

Эффективность рекламы и стимулирование сбыта устойчиво и существенно снижается, а эффективность персональных продаж – возрастает с уменьшением количества покупок и увеличением периода оборачиваемости.

Эффективность формирования общественного мнения остается стабильно средней величиной. Бюджет продвижений распределяется непропорционально эффективности средств продвижения. На долю наиболее эффективных средств продвижения тратятся относительно большие суммы, соответственно, менее эффективные средства коммуникации получают непропорционально меньшие средства.

 Также в результате  такого непропорционального распределения  бюджета ресурсы многих потенциально  эффективных средств коммуникаций  не используются полностью.

Выделяют следующие средства продвижения продукции :

-  реклама;

-  общественные связи;

-  стимулирование сбыта;

-  персональные продажи;

-  а также сервис  и создание положительного общественного  мнения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Во время прохождения ознакомительной практики в ГУО «Ганцевичский РЦДЮТ и Э» в качестве помощника специалиста по туризму были приобретены не только прекрасные навыки в сфере технологий туристического бизнеса, но и закрепились и углубились теоретические знания, приобрела практические навыки самостоятельной работы.

Данная практика позволила при исследовании структуры и организационной деятельности турфирмы расширить и углубить уже имеющиеся знания и развить к ней интерес, позволяя тем самым определить для себя правильность выбора данной профессии.

Анализируя весь изученный материал, можно сделать выводы, что ГУО«Ганцевичский РЦДЮТ и Э» работает достаточно стабильно. На фирме разрабатываются все планы, всегда есть прогноз развития на будущие периоды.

К сильным сторонам фирмы можно отнести надежную репутацию организации в районе, постоянно расширяющаяся география туров, чёткое исполнение принятых обязательств и соблюдение условий договоров, активная рекламная деятельность и наличие автоматизации процессов.

К слабым сторонам фирмы следует отнести: отсутствие маркетинговой службы в штате, а также малую активность Интернет-сайта фирмы.                                 

Мною были приобретены практические навыки работы в коллективе организации.

Результаты выполненной работы были занесены в дневник практики.