Отчет о прохождении преддипломной практики в МУП «Водоканал»

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно - экономический университет» в г. Череповце

Кафедра «Экономика и управление на предприятии городского хозяйства»

ОТЧЕТ

о прохождении преддипломной практики в МУП «Водоканал»

Студент:

гр. ЭУО-07 очного отделения

Самарин Кирилл Александрович

Руководитель от предприятия:

_____________________________

_____________________________                                                                                                                                                                                               подпись

Руководитель от филиала СПбГИЭУ

в г. Череповце:

_____________________________

_____________________________                                                                      _______________                                                                      подпись

Череповец

2012 год

Содержание

Введение……………………………………………………………… ……...3 стр.

1. История МУП “Водоканал”…………….….….…..……....……………....5 стр.

2. Организационная и производственная
структура МУП «Водоканал»………………………………………….....….8 стр.

   2.1. Управленческая структура………………….………………...….……8 стр.

   2.2. Производственная структура……………………………..…..….……8 стр.

3. Коммерческая деятельность МУП “Водоканал”…………...…..….……10 стр.

  3.1 Установленные тарифы на 2011 год……...……………………….…..10 стр.

  3.2 Дополнительные услуги МУП “Водоканал”…………….……………11 стр.

4. Инновационная и инвестиционная деятельность

МУП “Водоканал”……………………………………….……..…………….12 стр.

5. Учетная политика и бухгалтерский баланс МУП “Водоканал” ……….15 стр.

6. Экономический анализ деятельности
Комплекса очистных сооружений канализации………………………… ..18 стр.

   6.1. Состав затрат на оказание услуг КОСК МУП «Водоканал»……….18 стр.

   6.2. Смета затрат и расчет  тарифа на услуги водоотведения
КОСК МУП «Водоканал»……………………………………………..…….20 стр.

7. Анализ энергопотребления Правобережного участка
КОСК МУП «Водоканал» в 2011 году………………………………..……23 стр.

Заключение…………………………………………………………………..26 стр.

Список литературы…………………………………………....…………….28 стр.

Введение

Водоснабжение и водоотведение является одной из важнейших отраслей техники, направленной на повышение уровня жизни людей, благоустройство населенных мест и развитие промышленности. Снабжение населения чистой, доброкачественной водой в достаточном количестве имеет важное санитарно-гигиеническое значение, предохраняет людей от всевозможных эпидемических заболеваний, распространяемых через воду.

Для нужд современных городов и промышленных предприятий требуется огромное количество воды, строго отвечающей по своим качествам требованиям потребителей. Выполнение перечисленных задач требует тщательного выбора источников водоснабжения, организации охраны их от загрязнений и очистки воды на водопроводных сооружениях. Важной водохозяйственной проблемой является плановое проведение широких комплексных мероприятий по защите от загрязнения почвы, воздуха и воды, оздоровления рек и речных бассейнов

Системы водоснабжения и водоотведения представляют собой комплекс инженерных сооружений и устройств, обеспечивающих получение воды из природных источников, ее очистку, транспортирование и подачу потребителям. Системы водоснабжения предназначены также для удовлетворения потребителей в воде промышленности и сельского хозяйства.

Водопроводные сети  и водоводы занимают особое место в системах водоснабжения. Водопроводная сеть должна быть запроектирована с учетом требуемой надежности водообеспечения потребителей.  Должно быть предусмотрено дальнейшее развитие систем водоснабжения, совершенствование и создание новых видов механического и электрического оборудования, разработка и внедрение новых реагентов для обработки воды, средств автоматического контроля и регулирования.

В городе Череповец с задачей водоснабжения, водоотведения и очистки воды на протяжении уже многих лет успешно справляется МУП “Водоканал”

1. История МУП “Водоканал”

До начала ХХ столетия город Череповец был небольшим провинциальным городом Новгородской губернии. К 1910 году в нем проживало чуть более 9 тысяч человек. Начало развития города относится ко времени постройки железной дороги (1902-1904 года) и открытию гавани (1910 год). Жилые строения были в основном деревянные, крытые тесом, исключения составляли здания расположенные на Воскресенском проспекте. В противопожарном отношении это было небезопасно. Водопровода в городе не было, снабжение водой шло из рек Шексна и Ягорба, а также из колодцев. На случай пожара вблизи торговых рядов имелся железный бак с запасом воды вместимостью 8 тыс. ведер и 2 таких же бака в других частях города вместимостью до 4 тыс. ведер.

В 1911 году по договору с Городской Управой был разработан проект хозяйственно-противопожарного водопровода Обществом механических заводов братьев Бромлей. Водопровод должен был служить как хозяйственным, так и противопожарным целям. Расход воды определялся в 60 000 ведер, предусматривалась возможность увеличения подачи воды до 120 000 ведер в сутки. 

10 декабря 1915 года городской водопровод был принят в эксплуатацию. Построить водопровод раньше, как было предусмотрено договором к 31 декабря 1914 года, помешала первая Мировая война. Фактическая стоимость водопровода составила 150 000 рублей. Первыми абонентами городского водопровода стали - железнодорожный узел, гавань, больничный городок и 58 общественных и частных зданий. За вычетом водопотребления промышленных предприятий норма водопотребления на одного жителя составила 20 л/сут. Обслуживало водопровод 16 человек. Строительство водопровода стало возможным благодаря городскому голове Андрею Ивановичу Милютину, который сменил своего отца на этом посту.    На момент ввода в эксплуатацию первого Череповецкого водопровода канализация в городе отсутствовала. Вдоль улиц около тротуаров для стоков воды были вырыты канавы, по которым вода отводилась в р. Ягорбу, за чистотой следили сами домохозяева.

Первая бытовая канализация в городе была проложена из деревянных дубовых досок в виде каналов прямоугольного сечения с деревянными рубленными колодцами по Советскому пр., ул. К.Либкхнехта, ул. Ленина. К централизованной канализации были подключены 43 здания. Сточные воды отводились в р. Ягорбу без очистки. Протяженность сетей канализации составила около 3 км.

В 30-е годы город начал интенсивно развиваться, надвигалась эпоха индустриализации. Существующая система водоснабжения и водоотведения не могла обеспечить противопожарную и санитарно-эпидемиологическую безопасность города. В 1927 году проектным бюро «Нептун» был разработан проект переустройства Череповецкого водопровода который предусматривал замену существующих насосов на новые турбинного типа насосы производительностью до 130 м3/час каждый (30-36 м3/ч), реконструкцию фильтра «Джуэлль» и установку второго однотипного фильтра. Предусматривалась установка для хлорирования чистой воды газообразным хлором. Дезинфекция предполагалась жидким хлором только на случай возникновения эпидемии. К 1939 году намеченное было выполнено лишь частично, в т.ч. построены септики перед сбросом сточных вод  в р. Ягорбу, просуществовавшие до 1965 года.

В период 1952-1954 годы была построена первая водоочистная станция на р. Шексна с двухступенчатой системой очистки. Для обработки воды реагентами было предусмотрено реагентное отделение с установками для растворения и дозирования сернокислого алюминия и хлорной извести. Растворные баки находились на 3-м этаже станции. В здании ВОС были размещены также хим. лаборатория, бытовые и служебные помещения обслуживающего персонала.  Кроме того, были построены склад коагулянта и хлорной извести, локомобильная станция переоборудована на котельную, построена трансформаторная подстанция. Территория станции была обнесена деревянным забором, было высажено много деревьев, кустарников и цветов.

Первые очистные сооружения хозяйственно-бытовых сточных вод были построены на берегу р. Ягорба одновременно с застройкой квартала «103» (1948-1949 года) как временные и просуществовали вплоть до пуска в эксплуатацию первой очереди очистных сооружений канализации с биологической очисткой.  Дезинфекция стоков после отстоя производилась хлорной известью. Гигантские темпы строительства металлургического завода и строительной базы исчерпали мощности водоочистных сооружений за 3 года. Поэтому был разработан проект интенсификации водоочистных сооружений. Бурное развитие города и промышленности привело к тому, что производительность реконструированных водоочистных сооружений и временных очистных сооружений на р. Ягорба  полностью была исчерпана к 1959 году.  И уже в который раз проблему питьевой воды решали в пожарном порядке.

К 1960 году протяженность водопроводных сетей, находящихся в эксплуатации составила 59,6 км. Норма водопотребления была рассчитана на перспективу до 1975 года с учетом численности жителей города 250 тыс. человек и заявками основных промышленных предприятий. Строительство велось в  два этапа: 1-й – 1962год, 2-й – 1972 год. Общая мощность новой ВОС-2 составила 145 000 м3/сут. В 2000 году была пущена в эксплуатацию 1-ая очередь ВОС-3, где применяется метод двухступенчатой очистки воды.

Цикл полной биологической очистки хозяйственно-бытовых и сточных вод осуществляется на двух очистных сооружениях. Правобережные ОСК были построены в два этапа  –1-й - 1965 году, 2-й в 1974 году. Левобережные ОСК построены в 1986 году.

В 2002 году произведен пуск в эксплуатацию блока механической очистки на левобережных ОСК.

2. Организационная и производственная структура МУП «Водоканал»

2.1. Управленческая структура

На сегодняшний в число высшего звена руководства МУП “Водоканал” входят следующие сотрудники

1) Директор МУП "Водоканал"

Ильин Сергей Нарциссович

2) Заместитель директора

Громов Валерий Геннадиевич

3) Заместитель директора по экономике и логистике

Виноградова Светлана Альбертовна

4) Заместитель директора по персоналу и безопасности

Кифорук Михаил Иванович

5) Главный бухгалтер

Гусева Лидия Владимировна

6) Главный энергетик

Каменев Станислав Геннадиевич

2.2. Производственная структура

Производственная структура МУП “Водоконал” представляет собой совокупность 3 основных производственных комплексов:

1) Комплекс водоочистных сооружений (Производительность: 220 тыс.м3/сут)

Назначение: бесперебойное снабжение населения и промышленных предприятий качественной питьевой водой, в том числе бутилированной, соответствующей российским и мировым стандартам.

Состав комплекса:

1. Водозаборные сооружения;

2. Две станции водоподготовки с двухступенчатой схемой очистки и ультрафиолетовым обеззараживанием питьевой воды;

3. Сооружения повторного использования промывных вод;

4. Резервуары чистой воды;

5. Цех производства бутилированных вод;

6. Центр исследования воды.

2) Комплекс очистных сооружений канализации (Производительность: 265 тыс.м3/сут.)

Назначение: обеспечение экологической безопасности сбрасываемых в водоем сточных вод, прием и очистка ливневых сточных вод с селитебной территории, сохранение водных объектов и экосистем

Состав комплекса:

1. Правобережный и левобережный участки с механической, биологической и ультрафиолетовой очисткой;

2. Сооружения по обработке осадка. 

3) Сетевое  хозяйство (Дождевая канализация, хозяйственно-бытовая  канализация, водопроводные  сети).

Состав комплекса:

1. Водопроводные  сети (всего  на  балансе  предприятия  - 447013  пм),  в  том  числе:

- водоводы  (Д300-1200мм) - 97912 пм;

- уличные  сети   (Д110-300мм) - 145110 пм;

- внутриквартальные  (вводы,  транзиты  Д63-110мм) - 98069 пм;

- технические трубопроводы – 74167 пм.

2. Хозяйственно-бытовая  канализация  (всего  на  балансе   372425 пм)   в  том  числе:

-коллекторы  (Д300-1200мм) - 97769 пм;

- уличные  сети  (Д200мм) - 57063 пм;

- дворовые  сети (Д150-200мм) - 217593 пм.

3. Дождевая канализация (всего  на  балансе   206498 пм) в  том  числе

- магистральные сети  (Д300-1200мм) – 136323 пм;

-  уличные  сети и дворовые  сети – 70175 пм.

Эти 3 комплекса и есть основной производственный фонд предприятия, основная задача которого - водоснабжение, водоотведение, очистка сточных вод, а также предоставление некоторых дополнительных услуг, которые будут рассмотрены ниже.

3. Коммерческая деятельность МУП “Водоканал”

                            3.1 Установленные тарифы на 2011 год

Установленные тарифы на 2011 год:

1. Тариф на холодную воду – 9 руб. 87 коп.(без НДС) за куб.м. (11 руб. 65 коп.(с НДС) за куб.м.)

2. Тариф на водоотведение – 7 руб. 34 коп.(без НДС) за куб.м. (8 руб. 66 коп.(с НДС) за куб.м.)

3. Тариф на услугу по водоотведению (приему и транспортировке поверхностных сточных вод) – 10 руб. 98 коп. за 1 куб.м. (без НДС)(12 руб. 96 коп.(с НДС) за куб.м.)

4. Тариф на услугу по передаче технической воды - 6 руб. 81 коп.(без НДС),(8 руб. 04 коп.(с НДС))

5. Тариф на подключение к системам холодного водоснабжения - 41377,75 рублей (с НДС) за 1 куб.м в час расхода воды

6. Тариф на подключение к системам водоотведения - 44355,64 рублей (с НДС) за 1 куб. м в час сброса сточных вод.

7. Надбавка к тарифам для потребителей

на холодную воду - 11 копеек за 1 куб. м (с НДС)

на водоотведение - 7 копеек за куб. м (с НДС)

8. Надбавка к тарифам для организации коммунального комплекса

на холодную воду - 11 копеек за 1 куб. м (с НДС)

на водоотведение - 7 копеек за куб. м (с НДС)

3.2 Дополнительные услуги МУП “Водоканал”

1) Бутилированная вода

Сегодня череповецким специалистам МУП "Водоканал" удалось произвести по-настоящему "живую" питьевую бутилированную воду. Высокое качество предлагаемой бутилированной воды "Источник жизни" гарантируется почти опытом работы МУП "Водоканал" и достигается благодаря применению при ее производстве лучших технологий.

2) Лабораторные исследования воды и стоков

Центр исследования воды МУП «Водоканал» - это специализированный аналитический центр, выполняющий любые физико-химические, микробиологические, радиологические анализы различных типов вод.

Широкий спектр показателей позволяет дать квалифицированною и точную комплексную оценку качества природных, питьевых, сточных вод по установленным нормам ГОСТ «Питьевая вода» и Минздрава РФ.

Принимаются заявки на исследования качества воды от организаций и жителей города

3) Ремонт и поверка средств измерений (счетчики воды и тепла)

Служба КИПиА  выполняет ремонт, поверку и экспертизу  контрольно-измерительных приборов: теплохимические и физико-химические измерения. Принимаются водосчетчики и теплосчетчики диаметром до 150 мм, класс точности – 0,5 %.

После выполнения работ выдается полный пакет документов на поверяемые средства измерения

4) Аренда биотуалетов

Мобильные туалетные кабины для обслуживания строительных площадок, парков отдыха, складов, вокзалов и других объектах, где нет подвода канализационных сетей. Можно арендовать туалетные кабины как на несколько дней, так и на длительный срок. При этом стоимость аренды уже включает доставку МТК и его обслуживание

4. Инновационная и инвестиционная деятельность МУП “Водоканал”

В рамках Инвестиционной программы «Строительство и модернизация системы водоснабжения и водоотведения на 2010-2013 годы» МУП «Водоканал» в 2010 году были реализованы следующие мероприятия:

-Строительство магистрального водопровода по ул.Годовикова диаметр 500 мм протяженность 432 м». В 2010 году построено 199 м. Было освоено 2899,59 тыс.руб. (без учета налога на прибыль и НДС) - 100% выполнения плана.

-Строительство магистральной хозяйственно-бытовой канализации по ул.Рыбинская диаметр 500 мм протяженность 600 м». В 2010 году построено 250 м. Было освоено 3047,61 тыс.руб. (без учета налога на прибыль и НДС) – 100% выполнение плана.

За  2010 год в соответствии с утвержденной Производственной программой выполнены работы по реконструкции и капитальным ремонтам систем водоснабжения и водоотведения:

1. На комплексе водоочистных сооружений (КВОС) выполнено:

-Закончен очередной этап реконструкции водоочистной станции №2 (ВОС-2) и насосной станции 2-го подъема №1

-Закончено строительство пристройки к зданию блока барабанных сеток (ББС) и монтаж оборудования для сорбционной обработки воды на ВОС-3

-Модернизация котельной №7 (1 этап: проектные работы)

-Выполнен монтаж резервного трубопровода на ВОС-3 диаметром 1000 мм

-Выполнен монтаж установки полимастер для дозирования флокулянта для питьевой воды

-Заменен участок трубопровода подачи воды на контактные осветлители на ВОС-2 диаметром 1000 мм

-Выполнен капитальный ремонт рециркуляторов

-Выполнены капитальные ремонты насосных агрегатов, технологического оборудования

-Выполнены капитальные ремонты зданий, сооружений и конструктивных элементов

-Установлена запорно-регулирующая арматура крупных диаметров (Д 800 - 3 шт., Д 600 - 1 шт.)

-Произведена реконструкция скорых фильтров ВОС – 2

-Смонтирована локальная система оповещения

2. На комплексе очистных сооружений канализации (КОСК) выполнено:

-Реконструкция и модернизация электроснабжения КОСК

-Мероприятия по энергосбережению: монтаж насоса Varisko на Блоке Воздуходувно-насосной станции №1

-Выполнена реконструкция цеха механического обезвоживания ЦМО (трубопровод питьевой воды)

-Выполнен капитальный ремонт оборудования механической и биологической очистки сточных вод.

-Выполнены капитальные ремонты насосных агрегатов

-Капитальный ремонт запорно-регулирующей арматуры выполнен в соответствии с планом.

-Благоустроена территория

3. В сетевом хозяйстве выполнено:

-Реконструкция и модернизация систем водоснабжения и водоотведения городских сетей:

-По сетевому хозяйству заменено 125 вводов в жилые дома общей протяженностью 4659 метров.

-Установлено задвижек - 347 шт., установлено крестовин – 59 шт., заменено пожарных гидрантов (ПГ) – 62 шт

-Реконструировано 51 водомерных узла в жилых домах

-Выполнен переход водопровода под дорогой по ул. Монт-Клер с применением метода прокола.

-Выполнено переключение 3-х ливневых выпусков (№ 33, 34, 35) по программе Природоохранных мероприятий (ул. Набережная, Любецкая, Раахе)

5. Учетная политика и бухгалтерский баланс МУП “Водоканал”

Бухгалтерский  учет  на предприятии  ведется  в соответствии  с  Федеральным законом от 21.11.1996 г. № 129- ФЗ «О бухгалтерском учете», и учетной политикой, утвержденной приказом директора №1117 от 31.12.2009г.

Способы ведения бухгалтерского учета:

1.       Амортизация по объектам основных средств начисляется линейным способом;

2.       Объекты основных средств, стоимостью до 20 000 руб. включительно за единицу учитываются в составе материально-производственных запасов, кроме групп «Передаточные устройства», «Транспортные средства». Эти группы учитываются как основные средства;

3.       Материально-производственные запасы принимаются к учету по фактической себестоимости приобретения или изготовления;

4.       Списание МПЗ в производство производится по средней себестоимости;

5.       Списание готовой продукции производится по учетной стоимости;

6.       НИОКР,  которые привели к положительному результату, списываются линейным способом в течение 3 лет;

7.       Ежегодно проводится переоценка основных средств по группам 300-306, 308, 310 «Передаточные устройства», которая отражается изменением вступительного сальдо по балансу. 

8.       Для целей налогообложения доходы и расходы признаются по методу начисления.

Таблица 1 

Бухгалтерский баланс МУП «Водоканал»

6. Экономический анализ деятельности Комплекса очистных сооружений канализации.

6.1. Состав затрат на оказание услуг КОСК МУП «Водоканал»

Затраты – это денежное выражение использования факторов производства для выпуска и реализации продукции или услуг или выраженные в денежной форме расходы предприятия на производство, обращение и сбыт продукции.

Классификация затрат в МУП «Водоканал» г.Череповца:

I. По способу отнесения на единицу продукции:

1. Прямые (непосредственно идут на выпуск продукции, рассчитываются посредством нормирования и прямой оценки), например:

- основные материалы (химические реагенты);

- электроэнергия;

- топливо (природный газ);

- заработная плата основного технологического персонала;

- страховые отчисления на з/плату;

- амортизационные отчисления ОПФ;

- водный налог.

2. Косвенные (связанные с организацией производства, распределяются пропорционально заработной плате основного производственного персонала), например:

- цеховые расходы;

- общеэксплуатационные расходы.

II. По степени зависимости от объема производства

1. Условно постоянные (непропорциональные, не зависят от изменения объема производства), например:

- заработная плата основного технологического персонала;

- страховые отчисления на з/плату;

- амортизационные отчисления ОПФ;

2. Условно-переменные (пропорциональные,  увеличиваются или уменьшаются в зависимости от изменения объема производства), например:

- основные материалы (химические реагенты);

- электроэнергия;

-топливо (природный газ);

- водный налог.

III. По степени участия в производстве:

1. Основные (связанные с выполнением процесса производства продукции), например:

- основные материалы (химические реагенты);

- электроэнергия;

-топливо (природный газ);

- заработная плата основного технологического персонала;

- страховые отчисления на з/плату;

- амортизационные отчисления ОПФ;

- водный налог;

- капитальный ремонт.

2. Накладные (затраты, связанные с обслуживанием производства), например:

- цеховые расходы;

- общеэксплуатационные расходы.

6.2. Смета затрат и расчет  тарифа на услуги водоотведения КОСК МУП «Водоканал»

В нижеприведенной таблице указан состав и объем издержек, возникающих в процессе оказания услуг водоотведения населению и юридическим лицам г.Череповца в 2011 году.

Таблица 2.

Калькуляция себестоимости услуг КОСК МУП «Водоканал»

Для покрытия издержек и получения прибыли экономический отдел МУП «Водоканал» рассчитывает определенный тариф на оказание услуг водоотведения, исходя из планового размера затрат (себестоимости). Данный тариф согласуется с Региональной энергетической комиссией Вологодской области, публикуется, носит официальный характер и может изменяться только 2 раза в год.

При этом МУП «Водоканал» закладывает в тариф небольшой процент рентабельности, в пределах 3-4%, обеспечивающий получение прибыли.

Расчет тарифа показан в таблице ниже:

Таблица 3

Расчет тарифа на услуги водоотведения КОСК МУП «Водоканал»

Как видно из таблицы, для покрытия издержек в размере 28650,5 тыс. руб. и получения прибыли, необходимо установить тариф для физических и юридических лиц в размере 7,40 рублей за м3 отведенных стоков на 2011 год.

МУП «Водоканал», являясь муниципальной организацией, не ставит главной задачей своей деятельности получение прибыли. Поэтому норма рентабельности небольшая - 3,5%.

Этого достаточно для получения чистой прибыли в размере 7200 тыс. руб. в 2011 году. Данные средства используются для создания резервного фонда на случай непредвиденных ситуаций и экстренного ремонта. Так же эти средства используются для реализации инвестиционной программы МУП «Водоканал», в том числе Комплекса очистных сооружений канализации.

Для определения наиболее затратного элемента в составе себестоимости услуг водоотведения КОСК МУП «Водоканал» необходимо составить таблицу удельного веса статей сметы затрат на услуги. Таблица приведена ниже:

Таблица 4.

Удельный вес статей затрат КОСК МУП «Водоканал»

Как видно из таблицы, в составе издержек на оказание услуг преобладают расходы на электроэнергию и цеховые расходы. Однако цеховые расходы – сложный элемент, содержащий в себе множество других показателей (з/плата с отчислениями, содержание зданий, отопление, текущий ремонт, охрана труда, услуги связи, транспортные услуги и т.д.). При этом доля этих более мелких показателей в общей сумме издержек будет не столь значительной.

Поэтому можно говорить о том, что наиболее затратный пункт в смете расходов КОСК МУП «Водоканал» - это расходы на электроэнергию. Очевидно, что мероприятия по снижению затрат на электроэнергию будут особенно экономически эффективным средством уменьшения общих издержек, и являются приоритетным направлением в инвестиционной политике МУП «Водоканал».

7. Анализ энергопотребления Правобережного участка КОСК МУП «Водоканал» в 2011 году.

Для обеспечения очистки сточных вод но нормативов загрязняющих веществ на выпуске сточных вод, установленных Разрешением Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору № 03912009 от 29 мая 2009 года необходима работа следующего основного электрооборудования:

1. Воздуходувки в количестве 3 единиц:

ТВ 175 – 2 ед. мощностью 250 кВт/час каждая;

ТВ 80 – 1 ед. мощностью 125 кВт/час.

Итого в год – 5475000 кВт/год.

2. Насосы БВС-1 – 2 ед. мощностью 90 кВт/час каждая.

Итого в год – 1576800 кВт/год.

3. Насосы БВС-2 – 1 ед. мощностью 90 кВт/час.

Итого в год - 394200 кВт/год.

4. Установки УФО – 4 ед. мощностью 38 кВт/час.

Итого в год - 1331520 кВт/год.

5. Ходовые тележки первичных и вторичных отстойников – 16 ед.

Итого в год – 280320 кВт/год.

6. Решетки дуговые гидравлические – 6 ед.

Итого в год - 157680 кВт/год.

7. Оборудование цеха термосушки осадка (при работе 12 часов в сутки).

Итого в год – 52560 кВт/час.

8. Вентиляционные установки – 240120 кВт/год.

9. Насосное оборудование – 141160 кВт/год.

10. Освещение – 17520 кВт/год.

Всего по ПБУ КОСК – 9747960 кВт/год.

Для более наглядного анализа необходимо составить таблицу удельного веса энергопотребления каждого вида оборудования в общем энергопотреблении по Правобережному участку КОСК. Таблица представлена ниже.

Таблица 5.

Анализ энергопотребления оборудования ПБУ КОСК МУП «Водоканал»

При анализе таблицы становится ясно, что наиболее энергозатратным является оборудование воздуходувок ТВ 175 и ТВ 80.

Воздуходувки ТВ 175 и ТВ 80 были установлены в 1975 году, в рамках проекта реконструкции аэротенка-осветлителя. Их основная функция – аэрация сточных вод в момент очистки в аэротенке-осветлителе. Это необходимо для поддержания нужного количества кислорода в аэротенке, в целях сохранения жизнеспособности активного ила, осуществляющего биологическую очистку сточных вод.

На данный момент турбовоздуходувки ТВ 175 и ТВ 80 являются одними из наиболее морально и физически устаревших объектов ОС в составе ПБУ КОСК МУП «Водоканал» (износ около 65%). В современных условиях они обладают целым рядом недостатков по сравнению с современными образцами воздуходувок. Одним из таких недостатков является большое энергопотребление. Износ этих воздуходувок обуславливает их частый выход из строя, это требует затрат на расходные материалы и трудовых затрат при ремонте.

Совершенно очевидно, что полная замена турбовоздуходувок на современные образцы может являться одним их приоритетных направлений инвестиционной деятельности МУП «Водоканал». Это позволит снизить энергопотребление, сократить издержки и себестоимость оказания услуг и уменьшить общий процент износа основных средств Комплекса очистных сооружений канализации.

Заключение

Сегодня «Водоканал» - одно из старейших предприятий города Череповца. Уже 95 лет история и развитие предприятия неразрывно связаны с жизнью и ростом города. Целью работы каждого является предоставление всем жителям города услуг питьевого водоснабжения и водоотведения наивысшего качества. На предприятии постоянно внедряются новые технологии и целевые программы, обеспечивающие санитарную, экологическую и техническую безопасность для каждого потребителя и города в целом.

Производственная структура МУП “Водоканал” представляет собой совокупность 3 основных производственных комплексов:

1) Комплекс водоочистных сооружений (Производительность: 220 тыс.м3/сут.)

Назначение: бесперебойное снабжение населения и промышленных предприятий качественной питьевой водой, в том числе бутилированной, соответствующей российским и мировым стандартам.

2) Комплекс очистных сооружений канализации (Производительность: 265 тыс.м3/сут.)

Назначение: обеспечение экологической безопасности сбрасываемых в водоем сточных вод, прием и очистка ливневых сточных вод с селитебной территории, сохранение водных объектов и экосистем

3) Сетевое  хозяйство (Дождевая канализация, хозяйственно-бытовая  канализация, водопроводные  сети).

Для покрытия издержек и получения прибыли экономический отдел МУП «Водоканал» рассчитывает определенный тариф на оказание услуг водоотведения, исходя из планового размера затрат (себестоимости). Данный тариф согласуется с Региональной энергетической комиссией Вологодской области, публикуется, носит официальный характер и может изменяться только 2 раза в год.

При этом МУП «Водоканал» закладывает в тариф небольшой процент рентабельности, в пределах 3-4%, обеспечивающий получение прибыли.

В составе издержек на оказание услуг преобладают расходы на электроэнергию и цеховые расходы. Наиболее энергозатратным является оборудование воздуходувок ТВ 175 и ТВ 80.

Данные воздуходувки считаются так же одними из наиболее морально и физически устаревших объектов ОС в составе ПБУ КОСК МУП «Водоканал» (износ около 65%). Полная замена турбовоздуходувок на современные образцы может являться одним их приоритетных направлений инвестиционной деятельности МУП «Водоканал».

Список литературы

1. Постоянный технологический регламент комплекса очистных сооружений канализации: МУП «Водоканал» - Череповец, 2002.

2. Кузнецова Г.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий городского хозяйства: Текст лекций.- СПб.: СПбГИЭУ, 2004.

3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп..- М.: ИНФРА-М, 2005.

4. Чекалин В.С. Экономика городского хозяйства: Учебное пособие/ СПбГИЭУ.- СПб: СПбГИЭУ, 2003.

5. Хавроничев В.И , Н.Ю. Здановская. Методические указания к прохождению производственно – профессиональной  практики в филиале СПбГИЭУ в г. Череповце по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (городского хозяйства)»:(Для студентов всех форм обучения) / Под ред. В.И. Хавроничева. – Череповец: ИНЖЕКОН – Череповец, 2007.

6. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. О.И.Волкова, О.В.Девяткина.- 3-е изд., переаб. и доп.: ИНФРА-М, 2005.

Конец формы

28